公告94年度專案保管清單：
貨樣收據號碼 報關行 貨樣收據號碼 報關行 貨樣收據號碼 報關行 貨樣收據號碼 報關行 40852 建泓 62456 明華 62293 金旺 40890 貿一 40880 景福 63987 太和 64162 新捷 40924 忠彬 58089 三合 64764 新齊發 64280 新捷 57697 信安 58598 良達 64919 利東 64281 新捷 57921 信安 58599 良達 65740 利東 64854 耀邦 58027 永隆 58600 良達 65741 利東 64816 耀邦 58054 東鼎 58870 有信 65742 利東 65536 宜大 58140 宏一 59365 豐吉 86311 凱冠 65659 凱聯 58868 新中旅 59390 豐吉 86336 忠彬 67477 小林 59525 億達 59559 豐吉 86349 忠彬 67534 新中旅 59858 傑順 60918 大統 66091 貿一 67704 利東 59904 新齊發 62110 建榮 66721 新齊發 67968 華興 60063 美年 62158 建榮 66722 新齊發 68245 大周 60126 忠彬 62366 六通 67183 松信 68573 飛達 60127 忠彬 62430 豐吉 67456 泉富 68727 友國 60128 忠彬 62766 華東 67571 忠彬 68924 利東 60129 忠彬 63306 忠彬 67761 飛弘 69571 翊原 60130 忠彬 63333 忠彬 68470 祥仁 69816 利東 60131 忠彬 64104 有信 70080 良宜 70566 忠彬 60132 忠彬 66152 新義美 70252 暘捷 70617 億達 60133 忠彬 66159 新義美 40884 東鼎 70770 忠彬 60134 忠彬 69199 勝炫 40885 東鼎 70790 立豐 60136 忠彬 69355 勝炫 40886 捷豐 71634 耀邦 60137 忠彬 69413 捷聖 40896 芳苑 72425 雅德 60138 忠彬 72731 晨峰 40921 小林 72832 立豐 60242 忠彬 73665 新重誠 57759 永合 75824 捷豐 60536 美年 74866 晨峰 58262 聯發 76453 天偉 60562 忠彬 74867 晨峰 58263 聯發 76875 雅德 60564 忠彬 74994 偉宏 58332 永吉 77212 旭正 60622 忠彬 40883 開榮 59865 惠眾 58872 惠眾 60892 安茂 58394 強泰 59946 天利 61761 友國 61488 聯和興 60076 雅德 59962 天偉 64184 祥裕 61614 新貿 60411 良宜 60041 天偉 66243 友國 62465 忠彬 61926 良宜 60608 天偉 67230 榮記 62869 永珈 62432 長豐 60825 盛宏 68408 雅德 63469 保捷 貨樣收據號碼 報關行 貨樣收據號碼 報關行 貨樣收據號碼 報關行 貨樣收據號碼 報關行 63470 有信 71678 鴻基 73884 明揚 76546 上承 64212 上承 71679 鴻基 73885 明揚 76577 明揚 64641 上承 71799 享泰 73890 明揚 76579 上承 65301 吉弘 71819 良宜 73891 明揚 76580 上承 65561 上承 71820 良宜 73892 明揚 76585 明揚 65562 上承 71847 良宜 73917 明揚 76591 明揚 65787 榮記 71888 良宜 73918 明揚 76608 明揚 66197 捷聖 72130 鴻基 74073 大漢 76617 明揚 66217 大東 72132 鴻基 74135 上承 76640 明揚 66396 捷聖 72138 鴻基 74145 上承 76710 上承 66682 億達 72139 鴻基 74400 明揚 76711 上承 66706 開榮 72140 鴻基 74418 明揚 76712 上承 66751 合泰 72465 勝炫 74893 凱冠 77332 安茂 66757 億達 72528 建泓 75147 建泓 77559 忠彬 66783 新中旅 72725 鴻基 75301 良宜 77736 永吉 66795 世順 72726 鴻基 75425 良宜 77797 建泓 67504 捷聖 72727 鴻基 75500 永吉 77800 建泓 68138 強泰 72728 鴻基 75501 永吉 77824 永吉 68304 傑順 72729 鴻基 75512 東鼎 61779 安茂 68375 鴻基 72951 利弘 75603 世順 63694 惠眾 68387 鴻基 73107 大順 75683 良宜 65382 上承 68779 吉順 73219 峰利 75684 良宜 69041 安茂 68804 鴻基 73419 鴻基 75723 建泓 70055 安茂 68829 聯華 73440 鴻基 75832 世順 77600 上承 69830 銘峰 73441 鴻基 76310 銘峰 59064 尚盟 69125 鴻基 73442 鴻基 76449 明揚 59132 尚盟 69543 鴻基 73477 華順 76450 明揚 62897 學隆 70100 銘峯 73669 大漢 76466 明揚 64042 宏家 70470 佳群 73685 啟業 76468 明揚 65262 上承 70908 良宜 73718 明揚 76471 明揚 67694 宜達 71138 永信 73719 明揚 76473 明揚 69333 宜達 71522 良宜 73720 明揚 76524 上承 69419 宜達 71523 良宜 73721 明揚 76525 上承 70810 建榮 71595 鴻基 73722 明揚 76526 上承 73560 昇泰 71597 鴻基 73723 明揚 76527 明揚 59792 華晟 71675 鴻基 73729 明揚 76535 明揚 60489 如意 71676 鴻基 73730 明揚 76543 上承 63598 利東 71677 鴻基 73731 明揚 76544 明揚 63823 利東 貨樣收據號碼 報關行 貨樣收據號碼 報關行 貨樣收據號碼 報關行 貨樣收據號碼 報關行 71086 商有 68960 慶豐 76353 友國 68826 安茂 58180 晨峰 69698 展興 58227 展興 69759 乾坤 59142 新中旅 70761 鼎乘 60163 飛弘 71005 震隆 60309 晨峰 71913 新中旅 60321 展興 73514 新重誠 60644 展興 75819 鴻福 61270 億興 76355 勝發 61275 晨峰 40906 泰東 61678 展興 40908 泰東 62328 福將 40909 泰東 63440 小林 40917 永光 63470 有信 58937 雅德 64000 慶豐 74409 吉順 64768 新重誠 74410 吉順 64928 永記 60724 吉順 64929 吉弘 61558 吉順 64978 旻高 63513 雅德 65386 展興 63804 港都 65655 展興 64297 吉順 65699 展興 64310 雅德 65845 鴻福 91881 港都 65858 展興 97116 萬通 66021 唯亨 66103 唯亨 66653 鴻福 67031 震隆 67196 貿一 67262 貿一 67507 瑞松 67726 展興 68006 新重誠 68225 展興 68277 益茂 68757 商有 68656 展興
1
4
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/%E5%85%AC%E5%91%8A94%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E5%B0%88%E6%A1%88%E4%BF%9D%E7%AE%A1%E6%B8%85%E5%96%AE+%E8%B2%A8%E6%A8%A3%E6%94%B6%E6%93%9A%E8%99%9F%E7%A2%BC+%E5%A0%B1%E9%97%9C%E8%A1%8C+%E8%B2%A8%E6%A8%A3%E6%94%B6%E6%93%9A%E8%99%9F%E7%A2%BC+%E5%A0%B1%E9%97%9C%E8%A1%8C+%E8%B2%A8%E6%A8%A3%E6%94%B6%E6%93%9A%E8%99%9F%E7%A2%BC+%E5%A0%B1%E9%97%9C%E8%A1%8C+%E8%B2%A8%E6%A8%A3%E6%94%B6%E6%93%9A%E8%99%9F%E7%A2%BC+%E5%A0%B1%E9%97%9C%E8%A1%8C+40852+%E5%BB%BA%E6%B3%93+62456+%E6%98%8E%E8%8F%AF+62293+%E9%87%91%E6%97%BA+40890+%E8%B2%BF%E4%B8%80+40880/artice/5021/1435462107/0
۱۳۹۱ بهمن ۵, پنجشنبه
۱۳۹۱ بهمن ۴, چهارشنبه
Wedstrijdschema TDK 1e deel veldseizoen 2012-2013 NR Datum Thuis team Uit team Aanvang Vertrek Plaa
Wedstrijdschema TDK 1e deel veldseizoen 2012-2013 NR Datum Thuis team Uit team Aanvang Vertrek Plaats Coach Scheids Chauffeurs 264 8-9-2012 Pallas '08 1 TDK 1 15:30 LEEUWARDEN Harmen 2895 8-9-2012 Pallas '08 2 TDK 2 14:00 LEEUWARDEN Harmen 2860 8-9-2012 LDODK/AH Gorredijk A3 TDK A1 15:30 14:15 GORREDIJK Renze/haaye # 703 8-9-2012 TDK B1 Flamingo's B2 12:00 11:30 DEINUM Durk/Rene Frank 1251 8-9-2012 DTL C2 TDK C1 10:00 8:45 HANTUM Lindy/Jose Ynte, Anna, Andrea 1751 8-9-2012 TDK E1 TFS E1 9:00 8:30 DEINUM Alinda Anne Maike 2219 8-9-2012 CSL F2 TDK F1 11:00 10:15 BRITSUM Jeanine # 119 12-9-2012 TDK 1 Ritola 1 20:30 DEINUM Harmen 2652 12-9-2012 TDK 2 Ritola 2 19:00 DEINUM Harmen 380 15-9-2012 TDK 1 Vlug & Vaardig (G) 1 15:30 DEINUM Harmen 3140 15-9-2012 TDK 2 Vlug & Vaardig (G) 3 17:00 DEINUM Harmen 2865 15-9-2012 DOW/Wêz Handich A1 TDK A1 14:45 13:45 ROTTEVALLE Renze/Haaye # 748 15-9-2012 TDK B1 De Granaet B2 11:00 10:30 DEINUM Durk/Rene Hendrik 1198 15-9-2012 TDK C1 Harkema C1 10:00 9:30 DEINUM Lindy/Jose Sonja Sytze 1766 15-9-2012 It Fean E1 TDK E1 11:00 9:45 SURHUISTERVEEN Alinda # 2239 15-9-2012 TDK F1 DFD F2 9:00 8:30 DEINUM Jeanine Hermine 1450 22-9-2012 DTL 1 TDK 1 15:30 HANTUM Harmen 5095 22-9-2012 DTL 2 TDK 2 14:00 HANTUM Harmen 2866 22-9-2012 TDK A1 DOW/Wêz Handich A1 9:30 9:00 DEINUM Renze/Haaye Frank 778 22-9-2012 De Granaet B2 TDK B1 12:00 10:45 DOKKUM Durk/Rene # 1206 22-9-2012 Pallas '08 C1 TDK C1 11:15 10:15 LEEUWARDEN Lindy/Jose Tjitze Tjalf, Ilse 1783 22-9-2012 TDK E1 It Fean E1 11:00 10:30 DEINUM Alinda Martine 2274 22-9-2012 DFD F2 TDK F1 9:00 8:15 OENTSJERK Jeanine # 1567 29-9-2012 Quick '21 1 TDK 1 15:30 OUDEGA Harmen 5322 29-9-2012 Quick '21 2 TDK 2 14:00 OUDEGA Harmen 623 29-9-2012 Drachten/Van der Wie A3 TDK A1 13:30 12:30 DRACHTEN Renze/Haaye # 793 29-9-2012 TDK B1 NQL B1 11:00 10:30 DEINUM Durk/Rene Martijn 1209 29-9-2012 TDK C1 Tietjerk C1 10:00 9:30 DEINUM Lindy/Jose Bjorn Andrea 1799 29-9-2012 TDK E1 DFD E2 12:00 11:30 DEINUM Alinda Femke 2310 29-9-2012 Wêz Warber F1 TDK F1 10:00 9:15 GOUTUM Jeanine # 1687 6-10-2012 TDK 1 HHV 1 15:30 DEINUM Harmen 5581 6-10-2012 TDK 2 De Parabool 3 17:00 DEINUM Harmen 2863 6-10-2012 TDK A1 LDODK/AH Gorredijk A3 10:00 9:30 DEINUM Renze/Haaye Frank 820 6-10-2012 Flamingo's B2 TDK B1 11:00 10:00 BUITENPOST Durk/Rene # 1224 6-10-2012 WIK '34 C1 TDK C1 9:30 8:30 DAMWOUDE Lindy/Jose Freerk, Swen, Sytze 1817 6-10-2012 TFS E1 TDK E1 10:00 9:00 DRACHTSTERCOMP. Alinda # 2358 6-10-2012 TDK F1 CSL F2 12:00 11:30 DEINUM Jeanine Aafke 735 13-10-2012 Sparta (Ze) 1 TDK 1 15:30 ZEVENHUIZEN Harmen 3814 13-10-2012 SCO 4 TDK 2 18:30 OLDEHOLTPADE Harmen 485 13-10-2012 TDK A1 Drachten A3 10:00 9:30 DEINUM Renze/Haaye Frank 680 13-10-2012 NQL B1 TDK B1 10:30 9:30 BURDAARD Durk/Rene # 1235 13-10-2012 TDK C1 De Granaet C3 9:00 8:30 DEINUM Lindy/Jose Martijn Ilse 1735 13-10-2012 DFD E2 TDK E1 10:30 9:30 OENTSJERK Alinda # 2171 13-10-2012 TDK F1 Wêz Warber F1 9:00 8:30 DEINUM Jeanine Anne Maike Opmerkingen: # Door coach wordt nog een rijdersschema opgesteld en verspreid Indien verhinderd zelf zorgdragen voor vervanging!
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/Wedstrijdschema+TDK+1e+deel+veldseizoen+2012-2013+NR+Datum+Thuis+team+Uit+team+Aanvang+Vertrek+Plaa/artice/5011/441869618/0
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/Wedstrijdschema+TDK+1e+deel+veldseizoen+2012-2013+NR+Datum+Thuis+team+Uit+team+Aanvang+Vertrek+Plaa/artice/5011/441869618/0
Zatopek n 9 Le téléphone portable qui fait aussi office d entraîneur Par Olivier Beaufays
Zatopek n°9
Le téléphone portable qui fait aussi office d'entraîneur
Par Olivier Beaufays
Pour soutenir l'extraordinaire croissance du marché ces dernières années, les fabricants de téléphones portables devaient absolument explorer de nouveaux territoires. Pourquoi pas le sport?
"Je vous parle d'un temps que les moins de vingt ans ne peuvent pas connaître", chantait Aznavour dans La Bohème. Cette définition s'applique aussi très bien aux débuts du téléphone portable. C'était la fin des années 80. Les premiers utilisateurs étaient super fiers d'utiliser ostensiblement leur appareil et commençaient invariablement leur conversation par le célèbre "Devine d'où je t'appelle!". C'était le grand chic! Dans l'intimité des voitures, on pouvait même surprendre des conducteurs qui faisaient semblant de téléphoner en utilisant des appareils factices dans le but d'impressionner les passants... Vrai de vrai! Comme tout cela nous semble lointain aujourd'hui. En quelques années, les téléphones portables se sont banalisés au point qu'on doit s'en priver désormais afin de passer pour un original. Dans nos pays, on compte effectivement un numéro d'appel par habitant. Bref, nous sommes tous plus ou moins "cellularisés".
A la niche!
Après des années de vaches grasses, le problème des fabricants est d'inciter les consommateurs à changer régulièrement d'appareil. Pour cela, ils ajoutent un tas de nouvelles fonctions (appareil photo, MP3, possibilité de surfer sur Internet) jusqu'à faire de ces téléphones de vrais petits ordinateurs portables. La tendance actuelle est à la création de "niches". En langage marketing, il s'agit de segmenter le marché pour décliner le produit en fonction des besoins spécifiques d'une partie des consommateurs. Les coureurs à pied forment une cible intéressante. Après tout, ils représentent environ quinze pour cent de la population et sont souvent très friands de tout ce qui peut les aider à comptabiliser rigoureusement leurs efforts. Ericsson avait ouvert la voie avec son modèle "W710i" qui, en plus des fonctions devenues classiques comme l'appareil photo ou le lecteur MP3, proposait un podomètre. A la fin de la journée, on pouvait connaître le nombre exact de pas accomplis. Nokia a embrayé avec son "5500 Sport" que caractérisent les renforts en caoutchouc (pour éviter que l'appareil ne glisse des mains mouillées pendant l'effort) ainsi qu'un boîtier en acier inoxydable (pour protéger les circuits électriques même dans les pires conditions d'entraînement). Côté technologie, la fonction podomètre se doublait d'une évaluation de la distance parcourue, de la vitesse de course ou du nombre de calories brûlées.
Le meilleur ami de l'homme
L'étape suivante consistait évidemment à marier les progrès de la téléphonie et la géolocalisation. Le Japon a été le premier pays à franchir le pas. L'opérateur "au" s'est associé avec le distributeur local d'Adidas pour lancer le programme "GPS RUN" qui permet de stocker sur le téléphone tous les paramètres de l'entraînement (durée, distance, vitesse) auxquels on accède à la fin de sa séance. Le "Sportio" de Toshiba va plus loin et fournit ces indications en temps réel. Il est équipé en outre d'une fonction "Beat Run" qui adapte automatiquement le tempo de la musique dans les écouteurs au rythme de la course. A notre connaissance, ce modèle n'est pas (encore) distribué en Europe. En revanche, nous avons l'I-Phone. Certes, l'appareil n'a pas été spécialement conçu pour les joggeurs. Mais sur I-store (*), on peut trouver des logiciels gratuits qui utilisent la fonction GPS intégrée du téléphone pour obtenir un tas de données précieuses comme la vitesse, la distance et le dénivelé total de la séance d'entraînement ou même la visualisation sur carte du parcours emprunté. Où tout cela s'arrêtera-t-il? Impossible de le prédire. Adidas et Samsung se sont déjà associés pour créer le "Micoach", un téléphone portable couplé à un cardiofréquencemètre. Cette combinaison de techn
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/Zatopek+n+9++++Le+t%C3%A9l%C3%A9phone+portable+qui+fait+aussi+office+d+entra%C3%AEneur++Par+Olivier+Beaufays/artice/4986/1603280928/0
Zatopek n°9
Le téléphone portable qui fait aussi office d'entraîneur
Par Olivier Beaufays
Pour soutenir l'extraordinaire croissance du marché ces dernières années, les fabricants de téléphones portables devaient absolument explorer de nouveaux territoires. Pourquoi pas le sport?
"Je vous parle d'un temps que les moins de vingt ans ne peuvent pas connaître", chantait Aznavour dans La Bohème. Cette définition s'applique aussi très bien aux débuts du téléphone portable. C'était la fin des années 80. Les premiers utilisateurs étaient super fiers d'utiliser ostensiblement leur appareil et commençaient invariablement leur conversation par le célèbre "Devine d'où je t'appelle!". C'était le grand chic! Dans l'intimité des voitures, on pouvait même surprendre des conducteurs qui faisaient semblant de téléphoner en utilisant des appareils factices dans le but d'impressionner les passants... Vrai de vrai! Comme tout cela nous semble lointain aujourd'hui. En quelques années, les téléphones portables se sont banalisés au point qu'on doit s'en priver désormais afin de passer pour un original. Dans nos pays, on compte effectivement un numéro d'appel par habitant. Bref, nous sommes tous plus ou moins "cellularisés".
A la niche!
Après des années de vaches grasses, le problème des fabricants est d'inciter les consommateurs à changer régulièrement d'appareil. Pour cela, ils ajoutent un tas de nouvelles fonctions (appareil photo, MP3, possibilité de surfer sur Internet) jusqu'à faire de ces téléphones de vrais petits ordinateurs portables. La tendance actuelle est à la création de "niches". En langage marketing, il s'agit de segmenter le marché pour décliner le produit en fonction des besoins spécifiques d'une partie des consommateurs. Les coureurs à pied forment une cible intéressante. Après tout, ils représentent environ quinze pour cent de la population et sont souvent très friands de tout ce qui peut les aider à comptabiliser rigoureusement leurs efforts. Ericsson avait ouvert la voie avec son modèle "W710i" qui, en plus des fonctions devenues classiques comme l'appareil photo ou le lecteur MP3, proposait un podomètre. A la fin de la journée, on pouvait connaître le nombre exact de pas accomplis. Nokia a embrayé avec son "5500 Sport" que caractérisent les renforts en caoutchouc (pour éviter que l'appareil ne glisse des mains mouillées pendant l'effort) ainsi qu'un boîtier en acier inoxydable (pour protéger les circuits électriques même dans les pires conditions d'entraînement). Côté technologie, la fonction podomètre se doublait d'une évaluation de la distance parcourue, de la vitesse de course ou du nombre de calories brûlées.
Le meilleur ami de l'homme
L'étape suivante consistait évidemment à marier les progrès de la téléphonie et la géolocalisation. Le Japon a été le premier pays à franchir le pas. L'opérateur "au" s'est associé avec le distributeur local d'Adidas pour lancer le programme "GPS RUN" qui permet de stocker sur le téléphone tous les paramètres de l'entraînement (durée, distance, vitesse) auxquels on accède à la fin de sa séance. Le "Sportio" de Toshiba va plus loin et fournit ces indications en temps réel. Il est équipé en outre d'une fonction "Beat Run" qui adapte automatiquement le tempo de la musique dans les écouteurs au rythme de la course. A notre connaissance, ce modèle n'est pas (encore) distribué en Europe. En revanche, nous avons l'I-Phone. Certes, l'appareil n'a pas été spécialement conçu pour les joggeurs. Mais sur I-store (*), on peut trouver des logiciels gratuits qui utilisent la fonction GPS intégrée du téléphone pour obtenir un tas de données précieuses comme la vitesse, la distance et le dénivelé total de la séance d'entraînement ou même la visualisation sur carte du parcours emprunté. Où tout cela s'arrêtera-t-il? Impossible de le prédire. Adidas et Samsung se sont déjà associés pour créer le "Micoach", un téléphone portable couplé à un cardiofréquencemètre. Cette combinaison de techn
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/Zatopek+n+9++++Le+t%C3%A9l%C3%A9phone+portable+qui+fait+aussi+office+d+entra%C3%AEneur++Par+Olivier+Beaufays/artice/4986/1603280928/0
۱۳۹۱ بهمن ۳, سهشنبه
إدارة المعادى التعليمية مدرسة العلياء الخاصة المرحلة الابتدائية 1 2 3 ب جدول واجبات الصف الأول الاب
إدارة المعادى التعليمية
مدرسة العلياء الخاصة
المرحلة الابتدائية 1 ، 2 ، 3 ب
جدول واجبات الصف الأول الابتدائي من يوم الأحد 23/9/ 2012 إلى يوم الخميس27/9/ 2012
أخبار المرحلة :
. تبدأ مدرسة كرة القدم للبنين يوم الخميس القادم بعد المدرسة حتي الساعة 4 والعوده للمنزل بمعرفة ولي الامر
. يتم تنظيم أفطار جماعي للطلاب مع معلماتهم يوم الخميس القادم فرجاء احضار طعام صحي مع الطلاب.
اليوم عربى حساب دين E قرآن الأحد كتابة ( أسد- إبرة -أذن ) في شكل صفوف في كراسة الواجب وغدا أملاء ( أسد- إبرة -أذن ) في كراسة الأملاء كتابة رقم ( 1 واحد ) في كراسة الواجب في شكل صفوف
سورة الفلق
و
سورة الناس
و
مراجعة علي ما تم حفظه من السور
Family and friends page 11 Ex : 1,2 ,4 (work book)
مراجعة سورة الطارق
كامله
و
سورة البروج من ايه 1 الي 4
الاثنين كتابة حرف (أ) في مواضعه المختلفه (بداية او وسط او نهايه الكلمة مثل ( أسد- تسأل - قرأ ) في شكل صفوف في كراسة الواجب كتابة رقم ( 2 اثنان ) في كراسة الواجب في شكل صفوف Family and friends page 12 Ex : 1 ( prim 1/ A,B only) (work book) الثلاثاء حرف الألف الممدود بكتابة ( آ - آمال ) في شكل صفوف في كراسة الواجب كتابة رقم ( 3 ثلاثm ) في كراسة الواجب في شكل صفوف Family and friends page 13 Ex : 1 ( prim 1/ A,B) (work book)
Page 12 Ex:1 (prim 1/C) (work book) الأربعاء حرف الألف الممدود بكتابة ( أو - الأولي ) في شكل صفوف في كراسة الواجب حل ص 5 و 6 في كتاب تدريبات العلياء Revision on unit 1 Family and friends page 11 Ex : 3 ( prim 1/ B,C) (work book) الخميس حرف الألف الممدود بكتابة ( يـ - إيناس ) في شكل صفوف في كراسة الواجب حل ص 25 و 26 في الكتاب المدرس Revision on unit 1 Family and friends page 12 Ex : 2 ( prim 1/ A,C) (work book) + Hand in hand work sheet (A,B,C) انشطة المواد أمامك حروف ( م - ل - أ - ق - س - د - ر ) كون منها كلمات بشرط وجود حرف الألف بها وصمم هذه الكلمات بجعل حرف الألف في مواضع مختلفه ( بدايه - وسط- نهاية ) الكلمة بالصلصال او القص واللصق في كراسة الاسكتش عمل رقم ( 1 أو 2 أو 3 ) بالصلصال أوالقص واللصق أو بخامات البيئه في الاسكتش انشطة علمية وعملية .. .. ..
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9+%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B9%D8%A7%D8%AF%D9%89+%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B9%D9%84%D9%8A%D9%85%D9%8A%D8%A9+%D9%85%D8%AF%D8%B1%D8%B3%D8%A9+%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%84%D9%8A%D8%A7%D8%A1+%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9+%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B1%D8%AD%D9%84%D8%A9+%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%A8%D8%AA%D8%AF%D8%A7%D8%A6%D9%8A%D8%A9+1+2+3+%D8%A8+%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%84+%D9%88%D8%A7%D8%AC%D8%A8%D8%A7%D8%AA+%D8%A7%D9%84%D8%B5%D9%81+%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%88%D9%84+%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%A8/artice/4912/1013118420/0
مدرسة العلياء الخاصة
المرحلة الابتدائية 1 ، 2 ، 3 ب
جدول واجبات الصف الأول الابتدائي من يوم الأحد 23/9/ 2012 إلى يوم الخميس27/9/ 2012
أخبار المرحلة :
. تبدأ مدرسة كرة القدم للبنين يوم الخميس القادم بعد المدرسة حتي الساعة 4 والعوده للمنزل بمعرفة ولي الامر
. يتم تنظيم أفطار جماعي للطلاب مع معلماتهم يوم الخميس القادم فرجاء احضار طعام صحي مع الطلاب.
اليوم عربى حساب دين E قرآن الأحد كتابة ( أسد- إبرة -أذن ) في شكل صفوف في كراسة الواجب وغدا أملاء ( أسد- إبرة -أذن ) في كراسة الأملاء كتابة رقم ( 1 واحد ) في كراسة الواجب في شكل صفوف
سورة الفلق
و
سورة الناس
و
مراجعة علي ما تم حفظه من السور
Family and friends page 11 Ex : 1,2 ,4 (work book)
مراجعة سورة الطارق
كامله
و
سورة البروج من ايه 1 الي 4
الاثنين كتابة حرف (أ) في مواضعه المختلفه (بداية او وسط او نهايه الكلمة مثل ( أسد- تسأل - قرأ ) في شكل صفوف في كراسة الواجب كتابة رقم ( 2 اثنان ) في كراسة الواجب في شكل صفوف Family and friends page 12 Ex : 1 ( prim 1/ A,B only) (work book) الثلاثاء حرف الألف الممدود بكتابة ( آ - آمال ) في شكل صفوف في كراسة الواجب كتابة رقم ( 3 ثلاثm ) في كراسة الواجب في شكل صفوف Family and friends page 13 Ex : 1 ( prim 1/ A,B) (work book)
Page 12 Ex:1 (prim 1/C) (work book) الأربعاء حرف الألف الممدود بكتابة ( أو - الأولي ) في شكل صفوف في كراسة الواجب حل ص 5 و 6 في كتاب تدريبات العلياء Revision on unit 1 Family and friends page 11 Ex : 3 ( prim 1/ B,C) (work book) الخميس حرف الألف الممدود بكتابة ( يـ - إيناس ) في شكل صفوف في كراسة الواجب حل ص 25 و 26 في الكتاب المدرس Revision on unit 1 Family and friends page 12 Ex : 2 ( prim 1/ A,C) (work book) + Hand in hand work sheet (A,B,C) انشطة المواد أمامك حروف ( م - ل - أ - ق - س - د - ر ) كون منها كلمات بشرط وجود حرف الألف بها وصمم هذه الكلمات بجعل حرف الألف في مواضع مختلفه ( بدايه - وسط- نهاية ) الكلمة بالصلصال او القص واللصق في كراسة الاسكتش عمل رقم ( 1 أو 2 أو 3 ) بالصلصال أوالقص واللصق أو بخامات البيئه في الاسكتش انشطة علمية وعملية .. .. ..
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9+%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B9%D8%A7%D8%AF%D9%89+%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B9%D9%84%D9%8A%D9%85%D9%8A%D8%A9+%D9%85%D8%AF%D8%B1%D8%B3%D8%A9+%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%84%D9%8A%D8%A7%D8%A1+%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9+%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B1%D8%AD%D9%84%D8%A9+%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%A8%D8%AA%D8%AF%D8%A7%D8%A6%D9%8A%D8%A9+1+2+3+%D8%A8+%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%84+%D9%88%D8%A7%D8%AC%D8%A8%D8%A7%D8%AA+%D8%A7%D9%84%D8%B5%D9%81+%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%88%D9%84+%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%A8/artice/4912/1013118420/0
۱۳۹۱ بهمن ۲, دوشنبه
附1 自动化学院2012 2013第一学期实验室开放项目立项名单 序号 实验项目名称 项目类型 开放形式 实验室名称 地点 确定到房号 核定 实验学时 指导 教师 计划 指导学生人数 实验 成果形式
附1：自动化学院2012/2013第一学期实验室开放项目立项名单
序号 实验项目名称 项目类型 开放形式 实验室名称、地点
（确定到房号） 核定
实验学时 指导
教师 计划
指导学生人数 实验
成果形式 1 基于ZigBee语音通信的性能分析实验 综合设计性 预约 电子测量原理实验室 教5-214 32 仇永生 至少10人 报告 2 基于MATLAB的PC与GSM模块串口通信设计 大学生创新 预约 自动控制原理实验室 教5-402 32 樊春霞 至少10人 实物+报告 3 基于OPENCV的尺度方向自适应meanshift跟踪算法研究 综合设计性 预约 嵌入式系统实验室 教5-403 32 范保杰 至少10人 软件+报告 4 微软NAO仿真平台下类人足球机器人的进攻策略 大学生创新 预约 网络机器人实验室 教5-225-2 32 高翔 至少10人 软件+报告 5 视频监控系统的故障分析及排除方案研究 大学生创新 预约 自动控制原理实验室 教5-402 32 高志峰 至少10人 报告 6 实验室仪器设备管理信息系统的一体化设计 大学生创新 预约 自动控制原理实验室 教5-402 32 高志峰 至少10人 软件 7 类人足球机器人行为的设计及实现 大学生创新 预约 网络机器人实验室 教5-225-1 32 梁志伟 至少10人 软硬件+报告 8 基于遗传算法的倒立摆控制及其网络实验系统设计 综合设计性 预约 运动控制实验室 教5-214-2 32 万佑红 至少10人 软硬件+报告 9 基于指纹识别的智能门锁系统 综合设计性 预约 自动控制原理实验室 教5-402 32 朱松豪 至少10人 软硬件+报告 10 语音控制小车系统设计 大学生创新 预约 自动控制原理实验室 教5-402 32 朱松豪 至少10人 软硬件+报告 11 基于MATLAB/C的智能优化算法及其应用 科研型 预约 自动控制原理实验室 教5-402 32 吴冬梅 至少10人 软件+报告 12 车辆智能防撞系统 大学生创新 预约 自动控制原理实验室 教5-402 32 吴松松 至少10人 软硬件+报告 13 基于单片机的电子防丢报警系统 大学生创新 预约 自动控制原理实验室 教5-402 32 吴松松 至少10人 软硬件+报告 14 基于单片机的远程心电监护系统设计与实现 综合设计性 预约 传感器实验室 教5-213 32 徐国政 至少10人 实物+报告 15 远程无线足底压力采集系统设计 综合设计性 预约 传感器实验室 教5-213 32 徐国政 至少10人 实物+报告 16 基于Cortex M3的LED显示屏控制系统设计与实现 科研型 预约 嵌入式系统实验室 教5-403 32 张腾飞 10人/每组≤3人 实物+报告 17 微型热敏打印机控制电路设计与实现 科研型 预约 嵌入式系统实验室 教5-403 32 张腾飞 10人/每组≤3人 实物+报告 18 基于RS485的现场总线通信系统设计 综合设计性 预约 电子测量原理实验室 教5-214 32 王勇 至少10人 实物+报告
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/%E9%99%841+%E8%87%AA%E5%8A%A8%E5%8C%96%E5%AD%A6%E9%99%A22012+2013%E7%AC%AC%E4%B8%80%E5%AD%A6%E6%9C%9F%E5%AE%9E%E9%AA%8C%E5%AE%A4%E5%BC%80%E6%94%BE%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AB%8B%E9%A1%B9%E5%90%8D%E5%8D%95+%E5%BA%8F%E5%8F%B7+%E5%AE%9E%E9%AA%8C%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E5%90%8D%E7%A7%B0+%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%B1%BB%E5%9E%8B+%E5%BC%80%E6%94%BE%E5%BD%A2%E5%BC%8F+%E5%AE%9E%E9%AA%8C%E5%AE%A4%E5%90%8D%E7%A7%B0+%E5%9C%B0%E7%82%B9+%E7%A1%AE%E5%AE%9A%E5%88%B0%E6%88%BF%E5%8F%B7+%E6%A0%B8%E5%AE%9A+%E5%AE%9E%E9%AA%8C%E5%AD%A6%E6%97%B6+%E6%8C%87%E5%AF%BC+%E6%95%99%E5%B8%88+%E8%AE%A1%E5%88%92+%E6%8C%87%E5%AF%BC%E5%AD%A6%E7%94%9F%E4%BA%BA%E6%95%B0+%E5%AE%9E%E9%AA%8C+%E6%88%90%E6%9E%9C%E5%BD%A2%E5%BC%8F/artice/4895/141854499/0
序号 实验项目名称 项目类型 开放形式 实验室名称、地点
（确定到房号） 核定
实验学时 指导
教师 计划
指导学生人数 实验
成果形式 1 基于ZigBee语音通信的性能分析实验 综合设计性 预约 电子测量原理实验室 教5-214 32 仇永生 至少10人 报告 2 基于MATLAB的PC与GSM模块串口通信设计 大学生创新 预约 自动控制原理实验室 教5-402 32 樊春霞 至少10人 实物+报告 3 基于OPENCV的尺度方向自适应meanshift跟踪算法研究 综合设计性 预约 嵌入式系统实验室 教5-403 32 范保杰 至少10人 软件+报告 4 微软NAO仿真平台下类人足球机器人的进攻策略 大学生创新 预约 网络机器人实验室 教5-225-2 32 高翔 至少10人 软件+报告 5 视频监控系统的故障分析及排除方案研究 大学生创新 预约 自动控制原理实验室 教5-402 32 高志峰 至少10人 报告 6 实验室仪器设备管理信息系统的一体化设计 大学生创新 预约 自动控制原理实验室 教5-402 32 高志峰 至少10人 软件 7 类人足球机器人行为的设计及实现 大学生创新 预约 网络机器人实验室 教5-225-1 32 梁志伟 至少10人 软硬件+报告 8 基于遗传算法的倒立摆控制及其网络实验系统设计 综合设计性 预约 运动控制实验室 教5-214-2 32 万佑红 至少10人 软硬件+报告 9 基于指纹识别的智能门锁系统 综合设计性 预约 自动控制原理实验室 教5-402 32 朱松豪 至少10人 软硬件+报告 10 语音控制小车系统设计 大学生创新 预约 自动控制原理实验室 教5-402 32 朱松豪 至少10人 软硬件+报告 11 基于MATLAB/C的智能优化算法及其应用 科研型 预约 自动控制原理实验室 教5-402 32 吴冬梅 至少10人 软件+报告 12 车辆智能防撞系统 大学生创新 预约 自动控制原理实验室 教5-402 32 吴松松 至少10人 软硬件+报告 13 基于单片机的电子防丢报警系统 大学生创新 预约 自动控制原理实验室 教5-402 32 吴松松 至少10人 软硬件+报告 14 基于单片机的远程心电监护系统设计与实现 综合设计性 预约 传感器实验室 教5-213 32 徐国政 至少10人 实物+报告 15 远程无线足底压力采集系统设计 综合设计性 预约 传感器实验室 教5-213 32 徐国政 至少10人 实物+报告 16 基于Cortex M3的LED显示屏控制系统设计与实现 科研型 预约 嵌入式系统实验室 教5-403 32 张腾飞 10人/每组≤3人 实物+报告 17 微型热敏打印机控制电路设计与实现 科研型 预约 嵌入式系统实验室 教5-403 32 张腾飞 10人/每组≤3人 实物+报告 18 基于RS485的现场总线通信系统设计 综合设计性 预约 电子测量原理实验室 教5-214 32 王勇 至少10人 实物+报告
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/%E9%99%841+%E8%87%AA%E5%8A%A8%E5%8C%96%E5%AD%A6%E9%99%A22012+2013%E7%AC%AC%E4%B8%80%E5%AD%A6%E6%9C%9F%E5%AE%9E%E9%AA%8C%E5%AE%A4%E5%BC%80%E6%94%BE%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AB%8B%E9%A1%B9%E5%90%8D%E5%8D%95+%E5%BA%8F%E5%8F%B7+%E5%AE%9E%E9%AA%8C%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E5%90%8D%E7%A7%B0+%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%B1%BB%E5%9E%8B+%E5%BC%80%E6%94%BE%E5%BD%A2%E5%BC%8F+%E5%AE%9E%E9%AA%8C%E5%AE%A4%E5%90%8D%E7%A7%B0+%E5%9C%B0%E7%82%B9+%E7%A1%AE%E5%AE%9A%E5%88%B0%E6%88%BF%E5%8F%B7+%E6%A0%B8%E5%AE%9A+%E5%AE%9E%E9%AA%8C%E5%AD%A6%E6%97%B6+%E6%8C%87%E5%AF%BC+%E6%95%99%E5%B8%88+%E8%AE%A1%E5%88%92+%E6%8C%87%E5%AF%BC%E5%AD%A6%E7%94%9F%E4%BA%BA%E6%95%B0+%E5%AE%9E%E9%AA%8C+%E6%88%90%E6%9E%9C%E5%BD%A2%E5%BC%8F/artice/4895/141854499/0
MO 7 Travelling Project example 1 Fun or everyday necessity People travel from different reasons Ma
MO 7 Travelling
Project example
1, Fun or everyday necessity
People travel from different reasons. Many people think that travelling is a good way to learn about life. We travel on holidays usually abroad. Many people prefer staying at the seaside, lying on the beach, others are interested in local traditions or talking to local people. Travelling is a good way to learn foreign languages, get to know foreign countries or meet new people. For other people travelling is an everyday necessity because they have to commute to school, to work or travel on business trips.
2, My longest journey
The longest journey I have ever made was travelling to Greece with my class .It was last year and we travelled by coach. It took 24 hours and during the journey we had several breaks. The journey was very exhausting. We spent it talking, listening to music, watching videos or sleeping. But it didn´t matter because we were looking forward to our stay.
3, Different means of transporatation
People travel for long or short distances. If we travel a long distance we usually travel by air. It´s exciting fast, comfortable and relatively safe. But there are also disadvantages. Some flight tickets are expensive, we can take only about 20kg of lugagge free of church or a plane can be hickjacked. Travelling by train is quite common way of travelling. People going to work use it daily. It is cheap, less polluting, comfortable and if you are hungry you can eat in a dinnig car. Cons are that slow trains stop at every station. Sometimes compartments are quite dirty and mainly in winter delays are a big problem. Travelling by bus is the most common. People travel by bus every day from different reasons. If we travel on holidays we use coaches. They are quite fast but nowadays the prices of tickets are getting higher and higher. Many people consider car the most comfortable means of travelling. It has got many pros. If we travel for longer distances we can stop when we want or need it. We can take as much luggage as we want. It is quicker than public transport. Cons - the price of petrol is very high so it´s expensive and sometimes traffic jams are a problem. If you want to travel by car you need a driving licence. In comparison with these means of transport walking or riding a bike are the healthiest ways of traveling, safe the nature and they are not polluting.
4, My last holiday
Last year I spent all my holidays at home I was just going to football trainings but 2 years ago we went to Bulgaria with my family. We spent there 10 days in a guest house. It was very interesting holiday because the weather was beautiful and the sea was close to our accomodation. We went for trips to Nesebar which is a wonderful historical town on the Island. Besides it I spend my holidays with my friends, we go camping, swimming or go to a cottage.
5, Package or personal holiday
People are different. Some of them prefer a package holiday, others a personal holiday. If we choose a package holiday, everything is arranged by a travel agency. We choose a package of services like accomodation, transport, half board, full board or selfcatering. But I prefer a personal holiday. On the one hand you have got a lot of work to arrange everything, but on the other hand you can go where you want and do what you want. In the future I would like to visit Marsseille. I would go by car and stay in some hotel on the beach.
6, Travelling in the future
In my opinion people in the future will think more about saving the nature. So I think that the electric car will be quite common. Travelling will be faster and safer and I think that ordinary people will travel into space or to other planets.
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/MO+7+Travelling+Project+example+1+Fun+or+everyday+necessity+People+travel+from+different+reasons+Ma/artice/4889/128573638/0
Project example
1, Fun or everyday necessity
People travel from different reasons. Many people think that travelling is a good way to learn about life. We travel on holidays usually abroad. Many people prefer staying at the seaside, lying on the beach, others are interested in local traditions or talking to local people. Travelling is a good way to learn foreign languages, get to know foreign countries or meet new people. For other people travelling is an everyday necessity because they have to commute to school, to work or travel on business trips.
2, My longest journey
The longest journey I have ever made was travelling to Greece with my class .It was last year and we travelled by coach. It took 24 hours and during the journey we had several breaks. The journey was very exhausting. We spent it talking, listening to music, watching videos or sleeping. But it didn´t matter because we were looking forward to our stay.
3, Different means of transporatation
People travel for long or short distances. If we travel a long distance we usually travel by air. It´s exciting fast, comfortable and relatively safe. But there are also disadvantages. Some flight tickets are expensive, we can take only about 20kg of lugagge free of church or a plane can be hickjacked. Travelling by train is quite common way of travelling. People going to work use it daily. It is cheap, less polluting, comfortable and if you are hungry you can eat in a dinnig car. Cons are that slow trains stop at every station. Sometimes compartments are quite dirty and mainly in winter delays are a big problem. Travelling by bus is the most common. People travel by bus every day from different reasons. If we travel on holidays we use coaches. They are quite fast but nowadays the prices of tickets are getting higher and higher. Many people consider car the most comfortable means of travelling. It has got many pros. If we travel for longer distances we can stop when we want or need it. We can take as much luggage as we want. It is quicker than public transport. Cons - the price of petrol is very high so it´s expensive and sometimes traffic jams are a problem. If you want to travel by car you need a driving licence. In comparison with these means of transport walking or riding a bike are the healthiest ways of traveling, safe the nature and they are not polluting.
4, My last holiday
Last year I spent all my holidays at home I was just going to football trainings but 2 years ago we went to Bulgaria with my family. We spent there 10 days in a guest house. It was very interesting holiday because the weather was beautiful and the sea was close to our accomodation. We went for trips to Nesebar which is a wonderful historical town on the Island. Besides it I spend my holidays with my friends, we go camping, swimming or go to a cottage.
5, Package or personal holiday
People are different. Some of them prefer a package holiday, others a personal holiday. If we choose a package holiday, everything is arranged by a travel agency. We choose a package of services like accomodation, transport, half board, full board or selfcatering. But I prefer a personal holiday. On the one hand you have got a lot of work to arrange everything, but on the other hand you can go where you want and do what you want. In the future I would like to visit Marsseille. I would go by car and stay in some hotel on the beach.
6, Travelling in the future
In my opinion people in the future will think more about saving the nature. So I think that the electric car will be quite common. Travelling will be faster and safer and I think that ordinary people will travel into space or to other planets.
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/MO+7+Travelling+Project+example+1+Fun+or+everyday+necessity+People+travel+from+different+reasons+Ma/artice/4889/128573638/0
۱۳۹۱ بهمن ۱, یکشنبه
Дата время Тема мастер-класса 04 09 2012 Вторник 11 00 Нарядный фальш - витраж в стиле модерн Райск
Дата/время Тема мастер-класса 04.09.2012
Вторник
11:00 Нарядный фальш - витраж в стиле модерн "Райская птица"
Фоторамка ф. А 4, витражные краски на спиртовой и сольвентной основе, новые краски для всех поверхностей "Fantasy" (Pebeo), материалы для золочения, контуры, фацетный (трескающийся) лак, акриловый лак
Цена: 210грн. Лариса 05.09.2012
Среда
11:00 НОВИНКА! Панно-коллаж "Италия"
Холст 30*40см, декупаж, легкая паста, подрисовка акриловыми
красками, 3D лак, трафареты и силиконовые штампы;
золочение в технике "сухая кисть"
Цена: 260грн. Лариса 6.09.2012
Четверг
15:00 Живопись. Масло. Натюрморт. 2 занятия. Оплата на 1-ом занятии
Холст, масляные краски, вспомогательные материалы
Цена: 400грн. Ира 07.09.2012
Пятница
11:00 Тарелка "Винтажная роза"
Прозрачная тарелка, декупажная карта, материалы для золочения, подрисовка фона акриловыми красками, трафареты, стекловидный лак.
Цена: 160грн. Лариса 08.09.2012
Суббота
11:00 Детям! Панно-триптих "Мишки Тедди"
3 деревянные рамки, акриловые краски, декупаж, 1компонентный кракелюр, лак 3-D, контуры
Цена: 120грн. Марина 08.09.2012
Суббота
15:00 Панно-триптих "ВЕНА" (или "Саванна")
Модульный подрамник 25*55см, 3 холста 15*15см, декупаж, 2-х компонентный кракелюр, 3D лак, акриловая краска, материалы для золочения, битум
Цена: 250грн. Ира 09.09.2012
Воскресенье
11:00 Витраж на выбор - Коты, Слоны или другой рисунок
Фоторамка А4, витражные краски, контур универсальный.
Цена: 120 грн. Наташа 09.09.2012
Воскресенье
15:00 Панно "Яблоневый цвет"
Холст 20*30см, акриловые краски, объемная паста, акриловый лак.
Цена: 160 грн. Ира 11.09.2012
Вторник
11:00 НОВИНКА! Тарелка "Кафе"
Прозрачная тарелка, обратный декупаж, использование трафаретов и шаблонной краски Schablonen Farbe, золочение (мордан, поталь, шеллак, абразивостойкий лак), подрисовка фона акриловыми красками
Цена: 180грн. Лариса 12.09.2012
Среда
11:00 Панно "Ангел эпохи Барокко"
Создавая это панно в стиле барокко, Вы освоите популярные декоративные техники, такие, как искусственное состаривание 2-х компонентной патиной и битумом + золочение. Материалы: деревянная рамка 20*20см, гипсовая заготовка "Ангел", жидкая поталь, реставрационная металлическая восковая паста, наклейки Ursus.
Цена: 155грн. Лариса 13.09.2012
Четверг
15:00 Живопись. Масло. Натюрморт. 2-ое занятие.
Холст, масляные краски, вспомогательные материалы Ира 14.09.2012
Пятница
11:00 НОВИНКА! Декор салфетницы или др. деревянного изделия
Акриловые краски, контуры, декупаж, 1-компонентный кракелюр, финишный лак, создание объема гелем стеклоэффект
Цена: 130грн.+ стоимость заготовки Лариса
15.09.2012
Суббота
11:00 Панно "Варенье"
Холст 20*30, декупаж, гель объемный, паста легкая, контур, стекловидный лак, 1-фазный кракелюр.
Цена: 160 грн. Ира 15.09.2012
Суббота
15:00 НОВИНКА! Декор бутылк
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/%D0%94%D0%B0%D1%82%D0%B0+%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D1%8F+%D0%A2%D0%B5%D0%BC%D0%B0+%D0%BC%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B5%D1%80-%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%B0+04+09+2012+%D0%92%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BD%D0%B8%D0%BA+11+00+%D0%9D%D0%B0%D1%80%D1%8F%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B9+%D1%84%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D1%88+-+%D0%B2%D0%B8%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%B6+%D0%B2+%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BB%D0%B5+%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%BD+%D0%A0%D0%B0%D0%B9%D1%81%D0%BA/artice/4875/2129741517/0
Вторник
11:00 Нарядный фальш - витраж в стиле модерн "Райская птица"
Фоторамка ф. А 4, витражные краски на спиртовой и сольвентной основе, новые краски для всех поверхностей "Fantasy" (Pebeo), материалы для золочения, контуры, фацетный (трескающийся) лак, акриловый лак
Цена: 210грн. Лариса 05.09.2012
Среда
11:00 НОВИНКА! Панно-коллаж "Италия"
Холст 30*40см, декупаж, легкая паста, подрисовка акриловыми
красками, 3D лак, трафареты и силиконовые штампы;
золочение в технике "сухая кисть"
Цена: 260грн. Лариса 6.09.2012
Четверг
15:00 Живопись. Масло. Натюрморт. 2 занятия. Оплата на 1-ом занятии
Холст, масляные краски, вспомогательные материалы
Цена: 400грн. Ира 07.09.2012
Пятница
11:00 Тарелка "Винтажная роза"
Прозрачная тарелка, декупажная карта, материалы для золочения, подрисовка фона акриловыми красками, трафареты, стекловидный лак.
Цена: 160грн. Лариса 08.09.2012
Суббота
11:00 Детям! Панно-триптих "Мишки Тедди"
3 деревянные рамки, акриловые краски, декупаж, 1компонентный кракелюр, лак 3-D, контуры
Цена: 120грн. Марина 08.09.2012
Суббота
15:00 Панно-триптих "ВЕНА" (или "Саванна")
Модульный подрамник 25*55см, 3 холста 15*15см, декупаж, 2-х компонентный кракелюр, 3D лак, акриловая краска, материалы для золочения, битум
Цена: 250грн. Ира 09.09.2012
Воскресенье
11:00 Витраж на выбор - Коты, Слоны или другой рисунок
Фоторамка А4, витражные краски, контур универсальный.
Цена: 120 грн. Наташа 09.09.2012
Воскресенье
15:00 Панно "Яблоневый цвет"
Холст 20*30см, акриловые краски, объемная паста, акриловый лак.
Цена: 160 грн. Ира 11.09.2012
Вторник
11:00 НОВИНКА! Тарелка "Кафе"
Прозрачная тарелка, обратный декупаж, использование трафаретов и шаблонной краски Schablonen Farbe, золочение (мордан, поталь, шеллак, абразивостойкий лак), подрисовка фона акриловыми красками
Цена: 180грн. Лариса 12.09.2012
Среда
11:00 Панно "Ангел эпохи Барокко"
Создавая это панно в стиле барокко, Вы освоите популярные декоративные техники, такие, как искусственное состаривание 2-х компонентной патиной и битумом + золочение. Материалы: деревянная рамка 20*20см, гипсовая заготовка "Ангел", жидкая поталь, реставрационная металлическая восковая паста, наклейки Ursus.
Цена: 155грн. Лариса 13.09.2012
Четверг
15:00 Живопись. Масло. Натюрморт. 2-ое занятие.
Холст, масляные краски, вспомогательные материалы Ира 14.09.2012
Пятница
11:00 НОВИНКА! Декор салфетницы или др. деревянного изделия
Акриловые краски, контуры, декупаж, 1-компонентный кракелюр, финишный лак, создание объема гелем стеклоэффект
Цена: 130грн.+ стоимость заготовки Лариса
15.09.2012
Суббота
11:00 Панно "Варенье"
Холст 20*30, декупаж, гель объемный, паста легкая, контур, стекловидный лак, 1-фазный кракелюр.
Цена: 160 грн. Ира 15.09.2012
Суббота
15:00 НОВИНКА! Декор бутылк
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/%D0%94%D0%B0%D1%82%D0%B0+%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D1%8F+%D0%A2%D0%B5%D0%BC%D0%B0+%D0%BC%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B5%D1%80-%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%B0+04+09+2012+%D0%92%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BD%D0%B8%D0%BA+11+00+%D0%9D%D0%B0%D1%80%D1%8F%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B9+%D1%84%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D1%88+-+%D0%B2%D0%B8%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%B6+%D0%B2+%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BB%D0%B5+%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%BD+%D0%A0%D0%B0%D0%B9%D1%81%D0%BA/artice/4875/2129741517/0
۱۳۹۱ دی ۳۰, شنبه
2012年9月23日 中银国际期货研究部 周康 021 61088035 Kang zhou oa bocigroup com
2012年9月23日
中银国际期货研究部
周康
021－61088035
Kang.zhou@oa.bocigroup.com
近期出版的研究报告
《有色金属下半年投资策略》
（2012-7-5）
《投资策略的补充报告》
（2012－7－8）
期货研究
市场处于调整中
--上涨还没有最终结束
摘要
本周消化美联储上周宣布QE3所带来的影响。本周公布的经济数据多数表现疲弱，可见各国进一步放宽货币政策已是无奈之举。美国方面，9月纽约联储制造业指数远不及预期，最近一周初请失业金人数超预期，9月费城联储制造业活动延续萎缩步伐。欧洲方面，欧元区9月Markit综合PMI初值创39个月新低，欧元区9月消费者信心进一步滑落，法国9月Markit/CDAF制造业PMI初值创41个月新低。
日本央行宣布，因全球需求放缓及此前一段时间日元汇率高涨削弱了近期内经济复苏的可能，将通过增加资产购买规模来进一步放宽货币政策。日本央行将资产购买与贷款计划规模扩大10万亿日元，至80万亿日元，增加的部分将用于购买国债和贴现国库券。央行并延长完成资产购买和贷款计划目标的终止时间六个月，至2013年12月。至此，日本央行成为了继欧洲央行和美联储后又一个放松政策的主要国家央行。
* 后市预判
上周，美联储通过了QE3，每月400亿美元购买MBS，无限期，直至经济好转，就业好转。对金融市场产生巨大影响。市场看涨热情空前高涨。
我上周已经提示注意，目前有色金属的品种出现了相对明显的做多热情，虽然我们看空，但是没有操作，完全避免了最后上涨阶段快速杀空的过程。
从技术分析的角度，目前行情的发展，从铝锌的走势看，已经出现突破，即和反弹走势不一致的地方，8月中旬后的走势更像是一种主动浪的走势，而这样的走势出现将导致对整个图形划断跌势和涨势的分界线。即6月中旬从2011年5月来的跌势结束，后期在8月中旬后的突破走势，表明后市将是以上涨为主，虽然整体上仍旧是反弹浪的性质，但是在级别上和时间概念上有和前期下跌走势完全不同的分析判断。
总之，头部不是简单形成的，尤其是简单的下跌就能形成头部，头部都是复杂的。
后市我认为市场还会有再度上涨，毕竟整体行情的启动，已经有了惯性，不会轻易下跌拐头。目前等待回调行情的企稳，等待平台的建立。
现货市场状况
法国巴黎银行将2012年全球基本金属需求增幅预估从4至5%调降到3至4%,并预计需求增幅到2013年温和加速至5%左右。分析师Stephen Briggs在客户报告中称："虽然大家都在说中国经济放缓，周期性和结构性的二者皆有，但是那里的基本金属需求却仍然在增长，至少增长速度变慢了。"其预计中国基本金属需求在2012年平均增长约6%,2013年增长7至8%,都低于2010年的逾15%。Briggs补充称："其他地方的基本金属需求也继续增加，欧洲除外，目前欧洲的首要使用需求占比不到20%（相比之下中国超过40%）。"
铝需求料表现出色，铜需求则料之后，对镍和锡来讲，2012年也同样是一个尤其疲弱的年份。法国巴黎银行预计,2012年余下时间里基本金属会大涨,因其预计美联储将宣布更多量化宽松措施,而中国将进一步出台刺激举措,同时未来数月现货铜市场会更加吃紧。
统计局数据显示，8月中国精铜产量为51.1万吨，环比增加5.8%，同比减少3.4%。进入9月，随着QE3的推出，铜价大幅上涨，预计后期冶炼企业开工率将提升。
今年前8月，只有3月、6月和8月，当月精铜产量超过50万大关。这也符合上海有色网（SMM）之前的预期，在国产铜精矿以及进口铜精矿量的双向保证下，国内冶炼企业检修高峰期结束后，产量回升。
另外随着8月进口废铜到港的增加，以及废铜较电解铜表现出滞跌状态，月内平均电解铜与1#光亮铜的含税价差较7月扩大了近400元/吨至1000元/吨一线。由于废铜电解铜间价差结构的改善，以废铜为原料冶炼的炼厂停止缩减产量，开始增加原料采购量。
进入9月，随着QE3的推出，铜价大幅上涨，废铜与电解铜间价差继续扩大，目前价差已扩大至2000元/吨上下，在价差优势推动下，9月废铜冶炼产量将增加。据上海有色网（SMM）最新调研显示，现货进口铜精矿TC/RC已回升至60美元/吨6.0美元/磅上方，铜价攀升加上加工费好转，SMM预计后期冶炼企业开工率将提升。
1479亿短贷长用 有色企业恐成银行"百慕大"
以江西铜业为例，其经营活动现金流量净额与带息债务比从0.33下降为0.2。其对此解释称，主要是因为经营活动净现金流净额减少为137749万元，较上年同期减少309391万元。
进一步究其原因，主要是其存货较年初增加6672万元，与上年同期较年初减少239643万元相比，两者相加共减少净现金流入246315万元；经营性应收项目较年初增加289134万元，而上年同期为增加356732万元，两者相较增加净现金流入67597万元。
现金流减少必然会影响企业的偿债能力。某投行人士表示，现金债务比考查企业靠经营性质的业务能产生的现金流量来支付带息债务的能力。一般意义上说，越大越好。
在此情况下，偿债风险已经开始显现。
截至9月12日，ST锌业在银行逾期贷款（含承兑汇票及信用证敞口部分）总计71165万元，占公司2011年经审计净资产12206.68万元的583%。
在此情况下，中国银行葫芦岛分行将ST锌业起诉至辽宁省高级人民法院，法院作出判决，查封、扣押、冻结ST锌业及中冶葫芦岛有色金属集团有限公司相当于3.5亿元的银行存款或其他等值财产。
此外，ST珠峰则在中报披露有合计金额7780万元的短期贷款违约，ST珠峰的5笔逾期贷款均属农业银行；ST锌电已将目前自身存在的问题披露为"危机"；株冶集团则表示面临"空前的困难。"
上海有色网对国内铜板带箔企业调研结果显示，10%的企业不看好近期铜价，有38%的企业对后市铜价抱有良好预期。
对后市铜价抱有良好预期的企业表示，近期美国一系列令人失望的经济数据增加了市场对宽松货币政策的预期，近期美国通胀一直维持在较低水平，也为美联储推出QE3扫平了障碍。欧洲也有逐渐走出经济危机泥潭的迹象，西班牙和意大利国债收益率都有所下滑，另近期中国为护航"稳增长"，加快了各项经济刺激政策的出台。这些都将成为铜价上行的动力，多数企业认为近期上方阻力在8400美元/吨。
33%的受调研者表示后期铜价维持高位震荡整理走势。企业认为，近期铜价的上涨仅源于消息层面因素，铜价的长期上涨需要基本面作为支撑，但铜消费并未出现好转迹象。且从中国近期公布出来的8月各项经济数据来看，投资、消费和净出口均不见起色。短暂的利好和利空因素均难使铜价形成上涨或下跌的趋势。
10%的企业不看好近期铜价。这部分企业认为，铜价由于受消息面的推动上涨，但实际消费情况并不乐观，下游消费仍未显现无好转，行情反转依然不具备有力的条件，后期还将拖累铜价。
另有19%的企业对后期铜价持不明朗态度。（上海有色网）
表：国内现货报价
报价单位和品种 上海有色网 涨跌 升贴水 上海金属网 涨跌 升贴水 1#铜 59750－60000 -45 C140-c50 59800－60000 50 C100-0 A00铝 15510－15550 10 C110-c70 15520－15560 10 C90-c50 0#锌 15350－15450 50 15300－15400 持平 C350-c250 资料来源：上海有色网、上海金属网、中银国际期货研究部
技术图表分析（以铜为例子）
市场徘徊心态明显！
图：沪铜主力合约1301，分时走势图
资料来源：文华财经、中银国际期货研究部
市场进入前期2和3月份的密集成交盘整区域，在后期利好有限的情况下，盘整或者回调是主场近期主旋律。鉴于回调已经发生，后市也许在此展开盘整也是一种选择，为最后的上涨创新高，集聚能量。目前正好是盘整的一种表现。
图：沪铜指数，30分钟线走势图
资料来源：文华财经、中银国际期货研究部
美元指数如果无力突破78.6区域，后市反弹是可以预期的。鉴于目前商品已经展开回调，而且美元指数也没有突破78.1，所以后市在此进行复杂的走势，是大概率。
如果跌破78.1，后市下跌空间无限。
目前看来，迟早是要破78.1，目标77.0一线，否则有色不足以创新高。而目前我分析，创新高是必然，所以必破78.1！
图：美元指数，日线图
资料来源：文华财经、中银国际期货研究部
免责声明
此报告所载的资料、工具及材料只提供给阁下作参考之用，不作为或被视为出售或购买期货品种的要约或发出的要约邀请。此报告的内容不构成对任何人的投资建议，而中银国际期货有限责任公司（简称"中银国际"）不会因接收人收到此报告而视他们为其客户。
此报告所载资料的来源及观点的出处皆被中银国际认为可靠，但中银国际不能担保其准确性或完整性，而中银国际不对因使用此报告而引起的损失负任何责任。阁下不能依赖此报告以取代自己的独立判断。本报告仅反映编写分析员的不同设想、见解及分
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/2012%E5%B9%B49%E6%9C%8823%E6%97%A5++++++++%E4%B8%AD%E9%93%B6%E5%9B%BD%E9%99%85%E6%9C%9F%E8%B4%A7%E7%A0%94%E7%A9%B6%E9%83%A8++++%E5%91%A8%E5%BA%B7++021+61088035++Kang+zhou+oa+bocigroup+com/artice/4861/881519139/0
2012年9月23日
中银国际期货研究部
周康
021－61088035
Kang.zhou@oa.bocigroup.com
近期出版的研究报告
《有色金属下半年投资策略》
（2012-7-5）
《投资策略的补充报告》
（2012－7－8）
期货研究
市场处于调整中
--上涨还没有最终结束
摘要
本周消化美联储上周宣布QE3所带来的影响。本周公布的经济数据多数表现疲弱，可见各国进一步放宽货币政策已是无奈之举。美国方面，9月纽约联储制造业指数远不及预期，最近一周初请失业金人数超预期，9月费城联储制造业活动延续萎缩步伐。欧洲方面，欧元区9月Markit综合PMI初值创39个月新低，欧元区9月消费者信心进一步滑落，法国9月Markit/CDAF制造业PMI初值创41个月新低。
日本央行宣布，因全球需求放缓及此前一段时间日元汇率高涨削弱了近期内经济复苏的可能，将通过增加资产购买规模来进一步放宽货币政策。日本央行将资产购买与贷款计划规模扩大10万亿日元，至80万亿日元，增加的部分将用于购买国债和贴现国库券。央行并延长完成资产购买和贷款计划目标的终止时间六个月，至2013年12月。至此，日本央行成为了继欧洲央行和美联储后又一个放松政策的主要国家央行。
* 后市预判
上周，美联储通过了QE3，每月400亿美元购买MBS，无限期，直至经济好转，就业好转。对金融市场产生巨大影响。市场看涨热情空前高涨。
我上周已经提示注意，目前有色金属的品种出现了相对明显的做多热情，虽然我们看空，但是没有操作，完全避免了最后上涨阶段快速杀空的过程。
从技术分析的角度，目前行情的发展，从铝锌的走势看，已经出现突破，即和反弹走势不一致的地方，8月中旬后的走势更像是一种主动浪的走势，而这样的走势出现将导致对整个图形划断跌势和涨势的分界线。即6月中旬从2011年5月来的跌势结束，后期在8月中旬后的突破走势，表明后市将是以上涨为主，虽然整体上仍旧是反弹浪的性质，但是在级别上和时间概念上有和前期下跌走势完全不同的分析判断。
总之，头部不是简单形成的，尤其是简单的下跌就能形成头部，头部都是复杂的。
后市我认为市场还会有再度上涨，毕竟整体行情的启动，已经有了惯性，不会轻易下跌拐头。目前等待回调行情的企稳，等待平台的建立。
现货市场状况
法国巴黎银行将2012年全球基本金属需求增幅预估从4至5%调降到3至4%,并预计需求增幅到2013年温和加速至5%左右。分析师Stephen Briggs在客户报告中称："虽然大家都在说中国经济放缓，周期性和结构性的二者皆有，但是那里的基本金属需求却仍然在增长，至少增长速度变慢了。"其预计中国基本金属需求在2012年平均增长约6%,2013年增长7至8%,都低于2010年的逾15%。Briggs补充称："其他地方的基本金属需求也继续增加，欧洲除外，目前欧洲的首要使用需求占比不到20%（相比之下中国超过40%）。"
铝需求料表现出色，铜需求则料之后，对镍和锡来讲，2012年也同样是一个尤其疲弱的年份。法国巴黎银行预计,2012年余下时间里基本金属会大涨,因其预计美联储将宣布更多量化宽松措施,而中国将进一步出台刺激举措,同时未来数月现货铜市场会更加吃紧。
统计局数据显示，8月中国精铜产量为51.1万吨，环比增加5.8%，同比减少3.4%。进入9月，随着QE3的推出，铜价大幅上涨，预计后期冶炼企业开工率将提升。
今年前8月，只有3月、6月和8月，当月精铜产量超过50万大关。这也符合上海有色网（SMM）之前的预期，在国产铜精矿以及进口铜精矿量的双向保证下，国内冶炼企业检修高峰期结束后，产量回升。
另外随着8月进口废铜到港的增加，以及废铜较电解铜表现出滞跌状态，月内平均电解铜与1#光亮铜的含税价差较7月扩大了近400元/吨至1000元/吨一线。由于废铜电解铜间价差结构的改善，以废铜为原料冶炼的炼厂停止缩减产量，开始增加原料采购量。
进入9月，随着QE3的推出，铜价大幅上涨，废铜与电解铜间价差继续扩大，目前价差已扩大至2000元/吨上下，在价差优势推动下，9月废铜冶炼产量将增加。据上海有色网（SMM）最新调研显示，现货进口铜精矿TC/RC已回升至60美元/吨6.0美元/磅上方，铜价攀升加上加工费好转，SMM预计后期冶炼企业开工率将提升。
1479亿短贷长用 有色企业恐成银行"百慕大"
以江西铜业为例，其经营活动现金流量净额与带息债务比从0.33下降为0.2。其对此解释称，主要是因为经营活动净现金流净额减少为137749万元，较上年同期减少309391万元。
进一步究其原因，主要是其存货较年初增加6672万元，与上年同期较年初减少239643万元相比，两者相加共减少净现金流入246315万元；经营性应收项目较年初增加289134万元，而上年同期为增加356732万元，两者相较增加净现金流入67597万元。
现金流减少必然会影响企业的偿债能力。某投行人士表示，现金债务比考查企业靠经营性质的业务能产生的现金流量来支付带息债务的能力。一般意义上说，越大越好。
在此情况下，偿债风险已经开始显现。
截至9月12日，ST锌业在银行逾期贷款（含承兑汇票及信用证敞口部分）总计71165万元，占公司2011年经审计净资产12206.68万元的583%。
在此情况下，中国银行葫芦岛分行将ST锌业起诉至辽宁省高级人民法院，法院作出判决，查封、扣押、冻结ST锌业及中冶葫芦岛有色金属集团有限公司相当于3.5亿元的银行存款或其他等值财产。
此外，ST珠峰则在中报披露有合计金额7780万元的短期贷款违约，ST珠峰的5笔逾期贷款均属农业银行；ST锌电已将目前自身存在的问题披露为"危机"；株冶集团则表示面临"空前的困难。"
上海有色网对国内铜板带箔企业调研结果显示，10%的企业不看好近期铜价，有38%的企业对后市铜价抱有良好预期。
对后市铜价抱有良好预期的企业表示，近期美国一系列令人失望的经济数据增加了市场对宽松货币政策的预期，近期美国通胀一直维持在较低水平，也为美联储推出QE3扫平了障碍。欧洲也有逐渐走出经济危机泥潭的迹象，西班牙和意大利国债收益率都有所下滑，另近期中国为护航"稳增长"，加快了各项经济刺激政策的出台。这些都将成为铜价上行的动力，多数企业认为近期上方阻力在8400美元/吨。
33%的受调研者表示后期铜价维持高位震荡整理走势。企业认为，近期铜价的上涨仅源于消息层面因素，铜价的长期上涨需要基本面作为支撑，但铜消费并未出现好转迹象。且从中国近期公布出来的8月各项经济数据来看，投资、消费和净出口均不见起色。短暂的利好和利空因素均难使铜价形成上涨或下跌的趋势。
10%的企业不看好近期铜价。这部分企业认为，铜价由于受消息面的推动上涨，但实际消费情况并不乐观，下游消费仍未显现无好转，行情反转依然不具备有力的条件，后期还将拖累铜价。
另有19%的企业对后期铜价持不明朗态度。（上海有色网）
表：国内现货报价
报价单位和品种 上海有色网 涨跌 升贴水 上海金属网 涨跌 升贴水 1#铜 59750－60000 -45 C140-c50 59800－60000 50 C100-0 A00铝 15510－15550 10 C110-c70 15520－15560 10 C90-c50 0#锌 15350－15450 50 15300－15400 持平 C350-c250 资料来源：上海有色网、上海金属网、中银国际期货研究部
技术图表分析（以铜为例子）
市场徘徊心态明显！
图：沪铜主力合约1301，分时走势图
资料来源：文华财经、中银国际期货研究部
市场进入前期2和3月份的密集成交盘整区域，在后期利好有限的情况下，盘整或者回调是主场近期主旋律。鉴于回调已经发生，后市也许在此展开盘整也是一种选择，为最后的上涨创新高，集聚能量。目前正好是盘整的一种表现。
图：沪铜指数，30分钟线走势图
资料来源：文华财经、中银国际期货研究部
美元指数如果无力突破78.6区域，后市反弹是可以预期的。鉴于目前商品已经展开回调，而且美元指数也没有突破78.1，所以后市在此进行复杂的走势，是大概率。
如果跌破78.1，后市下跌空间无限。
目前看来，迟早是要破78.1，目标77.0一线，否则有色不足以创新高。而目前我分析，创新高是必然，所以必破78.1！
图：美元指数，日线图
资料来源：文华财经、中银国际期货研究部
免责声明
此报告所载的资料、工具及材料只提供给阁下作参考之用，不作为或被视为出售或购买期货品种的要约或发出的要约邀请。此报告的内容不构成对任何人的投资建议，而中银国际期货有限责任公司（简称"中银国际"）不会因接收人收到此报告而视他们为其客户。
此报告所载资料的来源及观点的出处皆被中银国际认为可靠，但中银国际不能担保其准确性或完整性，而中银国际不对因使用此报告而引起的损失负任何责任。阁下不能依赖此报告以取代自己的独立判断。本报告仅反映编写分析员的不同设想、见解及分
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/2012%E5%B9%B49%E6%9C%8823%E6%97%A5++++++++%E4%B8%AD%E9%93%B6%E5%9B%BD%E9%99%85%E6%9C%9F%E8%B4%A7%E7%A0%94%E7%A9%B6%E9%83%A8++++%E5%91%A8%E5%BA%B7++021+61088035++Kang+zhou+oa+bocigroup+com/artice/4861/881519139/0
۱۳۹۱ دی ۲۹, جمعه
EJERCICIO Nº 1 REGISTRE LAS SIGUIENTES OPERACIONES EN EL LIBRO DIARIO SEGÚN LAS REGLAS CONOCIDAS IN
EJERCICIO Nº 1 REGISTRE LAS SIGUIENTES OPERACIONES EN EL LIBRO DIARIO SEGÚN LAS REGLAS CONOCIDAS, INDICANDO PARA CADA OPERACIONES LAS MODIFICACIONES QUE LA MISMA PRODUCE
OPERACIONES:
1. COMPRAMOS MERCADERÍAS 3.000 UNIDADES A $ 10 CADA UNA. PAGAMOS EN EFECTIVO.
2. ABRIMOS UNA CUENTA CORRIENTE EN LA BANCO SANTANDER DEPOSITANDO EN EFECTIVO $ 15.000.
3. COMPRAMOS UNA COMPUTADORA EN $ 5.000 QUE PAGAMOS CON UN CHEQUE DE NUESTRA CUENTA BANCARIA.
4. VENDEMOS MERCADERÍAS 3.000 UNIDADES A $ 15 CADA UNA COBRAMOS EN EFECTIVO. CONTA BILIZAR EL CMV
5. COMPRAMOS UN AUTO EN $ 5.000 QUE QUEDAMOS DEBIENDO.
6. COMPRAMOS MERCADERÍAS 2.000 UNIDADES A $ 10 CADA UNA. A CRÉDITO (QUEDAMOS DEBIENDO) .
7. VENDEMOS MERCADERÍAS 1.000 UNIDADES A $ 14 CADA UNA COBRAMOS CON UN CHEQUE DEL BANCO NACIÓN. CONTA BILIZAR EL CMV
8. DEPOSITAMOS EN NUESTRA CUENTA CORRIENTE EL CHEQUE RECIBIDO EN LA OPERACIÓN ANTERIOR
9. PAGAMOS EN EFECTIVO $ 4.000 A NUESTROS PROVEEDORES.
EJERCICIO Nº 2 REGISTRE LAS SIGUIENTES OPERACIONES EN EL LIBRO DIARIO SEGÚN LAS REGLAS CONOCIDAS, INDICANDO PARA CADA OPERACIONES LAS MODIFICACIONES QUE LA MISMA PRODUCE
OPERACIONES:
1. ABRIMOS UNA CUENTA CORRIENTE EN LA BANCO PROVINCIA DEPOSITANDO EN EFECTIVO $ 10.000.
2. COMPRAMOS UN AUTO EN $ 10.000 FIRMAMOS POR EL TOTAL UN PAGARÉ A 30 DÍAS.
3. COMPRAMOS MERCADERÍAS 3.000 UNIDADES A $ 6 CADA UNA. PAGAMOS CON UN CHEQUE DE NUESTRA CUENTA.
4. VENDEMOS MERCADERÍAS 1.500 UNIDADES A $ 9 CADA UNA EL TOTAL DE LA OPERACIÓN ES A CRÉDITO (NOS QUEDAN DEBIENDO). CONTA BILIZAR EL CMV
5. COMPRAMOS UNA COMPUTADORA POR $ 2.000 QUE QUEDAMOS DEBIENDO.
6. COBRAMOS CON UN CHEQUE DEL BANCO FRANCÉS EL TOTAL QUE NOS ADEUDAN DE LA OPERACIÓN 4.
7. DEPOSITAMOS EN NUESTRA CUENTA CORRIENTE EL CHEQUE RECIBIDO EN LA OPERACIÓN ANTERIOR.
8. PAGAMOS EN EFECTIVO EL PAGARÉ FIRMADO EN LA OPERACIÓN 2 QUE VENCE HOY.
9. PAGAMOS CON UN CHEQUE DE NUESTRA CUENTA CORRIENTE EL TOTAL ADEUDADO DE LA OPERACIÓN 5.
EJERCICIO Nº 3 REGISTRE LAS SIGUIENTES OPERACIONES EN EL LIBRO DIARIO SEGÚN LAS REGLAS CONOCIDAS, INDICANDO PARA CADA OPERACIONES LAS MODIFICACIONES QUE LA MISMA PRODUCE
OPERACIONES:
1. VENDEMOS MERCADERÍAS 1.500 UNIDADES A $ 9 CADA UNA RECIBIENDO EN PARTE DE PAGO POR EL TOTAL UN PAGARÉ. CONTA BILIZAR EL CMV
2. DEPOSITAMOS EN NUESTRA CUENTA DEL BANCO NACIÓN $ 15.000 EN EFECTIVO.
3. COBRAMOS DE NUESTROS DEUDORES POR VENTAS $ 1.000 CON UN CHEQUE DEL BANCO PROVINCIA.
4. DEPOSITAMOS EN NUESTRA CUENTA CORRIENTE EL CHEQUE RECIBIDO EN LA OPERACIÓN ANTERIOR.
5. COMPRAMOS MERCADERÍAS 5.000 UNIDADES A $ 5 CADA UNA. FIRMAMOS UN PAGARÉ POR EL TOTAL.
6. COMPRAMOS UNA MÁQUINA POR $ 5.000 QUE PAGAMOS CON UN CHEQUE DE NUESTRA CUENTA.
7. VENDEMOS MERCADERÍAS 3.000 UNIDADES A $ 10 CADA UNA EL TOTAL DE LA OPERACIÓN ES A CRÉDITO. CONTABILIZAR EL CMV.
8. COBRAMOS EN EFECTIVO EL PAGARÉ RECIBIDO EN LA OPERACIÓN 1.
9. PAGAMOS CON UN CHEQUE DE NUESTRA CUENTA EL PAGARÉ FIRMADO EN LA OPERACIÓN 5.
10. COBRAMOS CON UN CHEQUE DEL BANCO NACIÓN EL TOTAL QUE NOS ADEUDAN DE LA OPERACIÓN 7.
EJERCICIO Nº 4 REGISTRE LAS SIGUIENTES OPERACIONES EN EL LIBRO DIARIO SEGÚN LAS REGLAS CONOCIDAS, INDICANDO PARA CADA OPERACIONES LAS MODIFICACIONES QUE LA MISMA PRODUCE
OPERACIONES:
1. COMPRAMOS MERCADERÍAS 4.000 UNIDADES A $ 4 CADA UNA. A CRÉDITO.
2. COMPRAMOS UN AUTO EN $ 15.000 QUE QUEDAMOS DEBIENDO (A CRÉDITO).
3. ABRIMOS UNA CUENTA CORRIENTE EN LA BANCO BANEX DEPOSITANDO EN EFECTIVO $ 10.000.
4. VENDEMOS MERCADERÍAS 2.500 UNIDADES A $ 6 CADA UNA COBRAMOS CON UN CHEQUE DEL BANCO BOSTON. CONTA BILIZAR EL CMV
5. COMPRAMOS UNA COMPUTADORA EN $ 5.000 ENTREGAMOS UN PAGARÉ POR EL TOTAL.
6. PAGAMOS CON UN CHEQUE DE NUESTRA CUENTA EL TOTAL ADEUDADO EN LA OPERACIÓN 1.
7. COMPRAMOS MERCADERÍAS 2.500 UNIDADES A $ 4 CADA UNA. A CRÉDITO (QUEDAMOS DEBIENDO).
8. VENDEMOS MERCADERÍAS 2.000 UNIDADES A $ 7 CADA UNA COBRAMOS CON UN CHEQUE DEL BANCO NACIÓN. CONTA BILIZAR EL CMV
9. DEPOSITAMOS EN NUESTRA CUENTA CORRIENTE EL CHEQUE RECIBID
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/EJERCICIO+N%C2%BA+1+REGISTRE+LAS+SIGUIENTES+OPERACIONES+EN+EL+LIBRO+DIARIO+SEG%C3%9AN+LAS+REGLAS+CONOCIDAS+IN/artice/4846/8643262/0
OPERACIONES:
1. COMPRAMOS MERCADERÍAS 3.000 UNIDADES A $ 10 CADA UNA. PAGAMOS EN EFECTIVO.
2. ABRIMOS UNA CUENTA CORRIENTE EN LA BANCO SANTANDER DEPOSITANDO EN EFECTIVO $ 15.000.
3. COMPRAMOS UNA COMPUTADORA EN $ 5.000 QUE PAGAMOS CON UN CHEQUE DE NUESTRA CUENTA BANCARIA.
4. VENDEMOS MERCADERÍAS 3.000 UNIDADES A $ 15 CADA UNA COBRAMOS EN EFECTIVO. CONTA BILIZAR EL CMV
5. COMPRAMOS UN AUTO EN $ 5.000 QUE QUEDAMOS DEBIENDO.
6. COMPRAMOS MERCADERÍAS 2.000 UNIDADES A $ 10 CADA UNA. A CRÉDITO (QUEDAMOS DEBIENDO) .
7. VENDEMOS MERCADERÍAS 1.000 UNIDADES A $ 14 CADA UNA COBRAMOS CON UN CHEQUE DEL BANCO NACIÓN. CONTA BILIZAR EL CMV
8. DEPOSITAMOS EN NUESTRA CUENTA CORRIENTE EL CHEQUE RECIBIDO EN LA OPERACIÓN ANTERIOR
9. PAGAMOS EN EFECTIVO $ 4.000 A NUESTROS PROVEEDORES.
EJERCICIO Nº 2 REGISTRE LAS SIGUIENTES OPERACIONES EN EL LIBRO DIARIO SEGÚN LAS REGLAS CONOCIDAS, INDICANDO PARA CADA OPERACIONES LAS MODIFICACIONES QUE LA MISMA PRODUCE
OPERACIONES:
1. ABRIMOS UNA CUENTA CORRIENTE EN LA BANCO PROVINCIA DEPOSITANDO EN EFECTIVO $ 10.000.
2. COMPRAMOS UN AUTO EN $ 10.000 FIRMAMOS POR EL TOTAL UN PAGARÉ A 30 DÍAS.
3. COMPRAMOS MERCADERÍAS 3.000 UNIDADES A $ 6 CADA UNA. PAGAMOS CON UN CHEQUE DE NUESTRA CUENTA.
4. VENDEMOS MERCADERÍAS 1.500 UNIDADES A $ 9 CADA UNA EL TOTAL DE LA OPERACIÓN ES A CRÉDITO (NOS QUEDAN DEBIENDO). CONTA BILIZAR EL CMV
5. COMPRAMOS UNA COMPUTADORA POR $ 2.000 QUE QUEDAMOS DEBIENDO.
6. COBRAMOS CON UN CHEQUE DEL BANCO FRANCÉS EL TOTAL QUE NOS ADEUDAN DE LA OPERACIÓN 4.
7. DEPOSITAMOS EN NUESTRA CUENTA CORRIENTE EL CHEQUE RECIBIDO EN LA OPERACIÓN ANTERIOR.
8. PAGAMOS EN EFECTIVO EL PAGARÉ FIRMADO EN LA OPERACIÓN 2 QUE VENCE HOY.
9. PAGAMOS CON UN CHEQUE DE NUESTRA CUENTA CORRIENTE EL TOTAL ADEUDADO DE LA OPERACIÓN 5.
EJERCICIO Nº 3 REGISTRE LAS SIGUIENTES OPERACIONES EN EL LIBRO DIARIO SEGÚN LAS REGLAS CONOCIDAS, INDICANDO PARA CADA OPERACIONES LAS MODIFICACIONES QUE LA MISMA PRODUCE
OPERACIONES:
1. VENDEMOS MERCADERÍAS 1.500 UNIDADES A $ 9 CADA UNA RECIBIENDO EN PARTE DE PAGO POR EL TOTAL UN PAGARÉ. CONTA BILIZAR EL CMV
2. DEPOSITAMOS EN NUESTRA CUENTA DEL BANCO NACIÓN $ 15.000 EN EFECTIVO.
3. COBRAMOS DE NUESTROS DEUDORES POR VENTAS $ 1.000 CON UN CHEQUE DEL BANCO PROVINCIA.
4. DEPOSITAMOS EN NUESTRA CUENTA CORRIENTE EL CHEQUE RECIBIDO EN LA OPERACIÓN ANTERIOR.
5. COMPRAMOS MERCADERÍAS 5.000 UNIDADES A $ 5 CADA UNA. FIRMAMOS UN PAGARÉ POR EL TOTAL.
6. COMPRAMOS UNA MÁQUINA POR $ 5.000 QUE PAGAMOS CON UN CHEQUE DE NUESTRA CUENTA.
7. VENDEMOS MERCADERÍAS 3.000 UNIDADES A $ 10 CADA UNA EL TOTAL DE LA OPERACIÓN ES A CRÉDITO. CONTABILIZAR EL CMV.
8. COBRAMOS EN EFECTIVO EL PAGARÉ RECIBIDO EN LA OPERACIÓN 1.
9. PAGAMOS CON UN CHEQUE DE NUESTRA CUENTA EL PAGARÉ FIRMADO EN LA OPERACIÓN 5.
10. COBRAMOS CON UN CHEQUE DEL BANCO NACIÓN EL TOTAL QUE NOS ADEUDAN DE LA OPERACIÓN 7.
EJERCICIO Nº 4 REGISTRE LAS SIGUIENTES OPERACIONES EN EL LIBRO DIARIO SEGÚN LAS REGLAS CONOCIDAS, INDICANDO PARA CADA OPERACIONES LAS MODIFICACIONES QUE LA MISMA PRODUCE
OPERACIONES:
1. COMPRAMOS MERCADERÍAS 4.000 UNIDADES A $ 4 CADA UNA. A CRÉDITO.
2. COMPRAMOS UN AUTO EN $ 15.000 QUE QUEDAMOS DEBIENDO (A CRÉDITO).
3. ABRIMOS UNA CUENTA CORRIENTE EN LA BANCO BANEX DEPOSITANDO EN EFECTIVO $ 10.000.
4. VENDEMOS MERCADERÍAS 2.500 UNIDADES A $ 6 CADA UNA COBRAMOS CON UN CHEQUE DEL BANCO BOSTON. CONTA BILIZAR EL CMV
5. COMPRAMOS UNA COMPUTADORA EN $ 5.000 ENTREGAMOS UN PAGARÉ POR EL TOTAL.
6. PAGAMOS CON UN CHEQUE DE NUESTRA CUENTA EL TOTAL ADEUDADO EN LA OPERACIÓN 1.
7. COMPRAMOS MERCADERÍAS 2.500 UNIDADES A $ 4 CADA UNA. A CRÉDITO (QUEDAMOS DEBIENDO).
8. VENDEMOS MERCADERÍAS 2.000 UNIDADES A $ 7 CADA UNA COBRAMOS CON UN CHEQUE DEL BANCO NACIÓN. CONTA BILIZAR EL CMV
9. DEPOSITAMOS EN NUESTRA CUENTA CORRIENTE EL CHEQUE RECIBID
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/EJERCICIO+N%C2%BA+1+REGISTRE+LAS+SIGUIENTES+OPERACIONES+EN+EL+LIBRO+DIARIO+SEG%C3%9AN+LAS+REGLAS+CONOCIDAS+IN/artice/4846/8643262/0
HAPİSHANELERDEKİ TÜM SORUNLAR ÇÖZÜLEBİLİR SORUNLARDIR Sizlere sunduğumuz bu dosyada HAPİSHANELER İZ
HAPİSHANELERDEKİ TÜM SORUNLAR ÇÖZÜLEBİLİR SORUNLARDIR.
Sizlere sunduğumuz bu dosyada HAPİSHANELER İZLEME KURULU üyeleri olan TTB, DİSK, KESK, TİHV, İHD, ÇHD ve TAYAD'a 2011 yılında hapishanelerden gelen mektuplardan, yapılan şahsi başvurulardan, avukatları ve aileleri aracılığıyla yapılan başvurulardan ve yazılı - görsel basından elde edilen bilgilerden derlenen hak ihlalleri sıralanmaktadır.
Kuşkusuz bu tablonun hapishanelerdeki gerçek durumu yansıtmadığı ortadadır. Bu rapor sadece belirttiğimiz kurumlara ulaşabilen mektuplardan derlenmiştir. Tutuklu ve hükümlülerin bir kısmının göndermek istediği mektupların hapishane idareleri tarafından engellendiğini unutmamak gerekir. Daha da çok sayıda tutuklu ve hükümlü ise örgütlü olmadıkları için sorunlarını dile getirememektedir.
İktidar sadece devrimcilere, hakkını isteyen halka değil, kendisine karşı olan tüm kesimleri susturmak için hapishaneleri etkin bir şekilde kullanmaktadır. Ergenekon gibi soruşturmalarda tutuklananların durumunu bu temelde ele almak gerekir. Bu kesimler bir dönem savundukları tecrit hapishanelerinde şimdi kendileri bulunmaktadır. İronik bir şekilde F tipi hapishaneler için " 5 yıldızlı lüks oteller" tanımlaması yapanlar da kapatıldıkları Silivri L tipi hapishanesinde temel sorunlarının tecrit olduğunu dile getirmektedirler. İddialarını doğru kabul edip F tipi hapishaneleri 5 yıldızlı kabul edersek L tipi hapishaneler 7 yıldızlıdır. Bu durum esas olarak tecritin insan üzerindeki etki gücüdür. Asla yabana atılmaması gereken ve temel bir insan hakkı sorunu olarak ele alınması gereken tecrit hapishanelerde daha da öldürücü olmaktadır.
Avrupa ve ABD'de yaklaşık 150 yıldır uygulanmakta olan tecrit bilimsel araştırmalardan elde edilen sonuçlarla daha da bilinçli olarak uygulanmaktadır.
2007 yılında yayınlanan genelge ile kabul edilen SOHBET HAKKI tecriti ortadan kaldırmamakla birlikte tecritin varlığının kabul edilmesi ve tecritte gedik açılması yönüyle önemlidir. Hapishanelerde bulunan tutuklu ve hükümlülerin hiçbir tretman programına bağlı olmaksızın, disiplin kurulu kararlarıyla engellenmeksizin 10'ar kişilik gruplar halinde, günde 2 saat haftada 10 saat bir araya gelmesi şeklinde düzenlenen SOHBET HAKKI uygulanmamaktadır. Adalet Bakanlığının gerekçesi yeterli personel ve yer olmadığıdır. Tutuklu ve hükümlülere saldırmak için, onları bir gecede değişik hapishanelere sürgün etmek için personel bulmakta zorlanmayan Bakanlığın personel yeterli değil gerekçesi inandırıcı değildir. Ayrıca özellikle F tipi hapishanelerin devasa büyüklüğü düşünüldüğünde yeterli yer yok gerekçesi de inandırıcı değildir. Esas olarak Bakanlık bu hakkı uygulamak istememektedir. Kaldı ki kısa sürede olsa uygulanabilen hapishanelerde bu dile getirilen eksikliklerin sorun olmadığı görülmüştür. Aslında böyle bir eksiklik olmadığı, mevcut personelle bu hakkın uygulanabildiği görülmüştür. Sorun Adalet Bakanlığının iradi tercihidir, Bakanlık bu hakkı uygulamak istememektedir.
Ekte sunduğumuz raporun incelenmesinden de anlaşılacağı üzere tutuklu ve hükümlüler üzerinde ağır bir tecrit uygulanmaktadır. Mimari olarak hücrelerle uygulanan tecrit disiplin cezalarıyla artmaktadır. Yasal düzenlemeleri ve pratikteki uygulamaları incelediğimizde görüleceği üzere disiplin cezaları tecriti ağırlaştırmak için kullanılmaktadır. Tutuklu ve hükümlüler aile görüşü yasakları, mektup yasakları, gazete ve kitap yasakları, telefon yasakları, ortak kullanım alanlarına çıkma yasakları, hücre cezalarıyla dış dünyadan soyutlanmaktadır.
Disiplin yasaklarının kullanımı konusunda hapishane idarelerine sonsuz yetki verildiği açıktır. Hapishane idareleri gardiyanların saldırısına direnmeyi bile suç olarak kabul edip disiplin cezalarıyla cezalandırılmaktadır.
Disiplin cezaları tutuklu ve hükümlüleri ıslah etme, teslim alma aracı olarak kullanılmaktadır. Bu nedenle de disiplin cezaları alan hükümlünün şartlı tahliyesi engellenmekte ya da infazı yakılmaktadır.
Hasta tutuklu ve hükümlüler
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/HAP%C4%B0SHANELERDEK%C4%B0+T%C3%9CM+SORUNLAR+%C3%87%C3%96Z%C3%9CLEB%C4%B0L%C4%B0R+SORUNLARDIR+Sizlere+sundu%C4%9Fumuz+bu+dosyada+HAP%C4%B0SHANELER+%C4%B0Z/artice/4708/473936570/0
Sizlere sunduğumuz bu dosyada HAPİSHANELER İZLEME KURULU üyeleri olan TTB, DİSK, KESK, TİHV, İHD, ÇHD ve TAYAD'a 2011 yılında hapishanelerden gelen mektuplardan, yapılan şahsi başvurulardan, avukatları ve aileleri aracılığıyla yapılan başvurulardan ve yazılı - görsel basından elde edilen bilgilerden derlenen hak ihlalleri sıralanmaktadır.
Kuşkusuz bu tablonun hapishanelerdeki gerçek durumu yansıtmadığı ortadadır. Bu rapor sadece belirttiğimiz kurumlara ulaşabilen mektuplardan derlenmiştir. Tutuklu ve hükümlülerin bir kısmının göndermek istediği mektupların hapishane idareleri tarafından engellendiğini unutmamak gerekir. Daha da çok sayıda tutuklu ve hükümlü ise örgütlü olmadıkları için sorunlarını dile getirememektedir.
İktidar sadece devrimcilere, hakkını isteyen halka değil, kendisine karşı olan tüm kesimleri susturmak için hapishaneleri etkin bir şekilde kullanmaktadır. Ergenekon gibi soruşturmalarda tutuklananların durumunu bu temelde ele almak gerekir. Bu kesimler bir dönem savundukları tecrit hapishanelerinde şimdi kendileri bulunmaktadır. İronik bir şekilde F tipi hapishaneler için " 5 yıldızlı lüks oteller" tanımlaması yapanlar da kapatıldıkları Silivri L tipi hapishanesinde temel sorunlarının tecrit olduğunu dile getirmektedirler. İddialarını doğru kabul edip F tipi hapishaneleri 5 yıldızlı kabul edersek L tipi hapishaneler 7 yıldızlıdır. Bu durum esas olarak tecritin insan üzerindeki etki gücüdür. Asla yabana atılmaması gereken ve temel bir insan hakkı sorunu olarak ele alınması gereken tecrit hapishanelerde daha da öldürücü olmaktadır.
Avrupa ve ABD'de yaklaşık 150 yıldır uygulanmakta olan tecrit bilimsel araştırmalardan elde edilen sonuçlarla daha da bilinçli olarak uygulanmaktadır.
2007 yılında yayınlanan genelge ile kabul edilen SOHBET HAKKI tecriti ortadan kaldırmamakla birlikte tecritin varlığının kabul edilmesi ve tecritte gedik açılması yönüyle önemlidir. Hapishanelerde bulunan tutuklu ve hükümlülerin hiçbir tretman programına bağlı olmaksızın, disiplin kurulu kararlarıyla engellenmeksizin 10'ar kişilik gruplar halinde, günde 2 saat haftada 10 saat bir araya gelmesi şeklinde düzenlenen SOHBET HAKKI uygulanmamaktadır. Adalet Bakanlığının gerekçesi yeterli personel ve yer olmadığıdır. Tutuklu ve hükümlülere saldırmak için, onları bir gecede değişik hapishanelere sürgün etmek için personel bulmakta zorlanmayan Bakanlığın personel yeterli değil gerekçesi inandırıcı değildir. Ayrıca özellikle F tipi hapishanelerin devasa büyüklüğü düşünüldüğünde yeterli yer yok gerekçesi de inandırıcı değildir. Esas olarak Bakanlık bu hakkı uygulamak istememektedir. Kaldı ki kısa sürede olsa uygulanabilen hapishanelerde bu dile getirilen eksikliklerin sorun olmadığı görülmüştür. Aslında böyle bir eksiklik olmadığı, mevcut personelle bu hakkın uygulanabildiği görülmüştür. Sorun Adalet Bakanlığının iradi tercihidir, Bakanlık bu hakkı uygulamak istememektedir.
Ekte sunduğumuz raporun incelenmesinden de anlaşılacağı üzere tutuklu ve hükümlüler üzerinde ağır bir tecrit uygulanmaktadır. Mimari olarak hücrelerle uygulanan tecrit disiplin cezalarıyla artmaktadır. Yasal düzenlemeleri ve pratikteki uygulamaları incelediğimizde görüleceği üzere disiplin cezaları tecriti ağırlaştırmak için kullanılmaktadır. Tutuklu ve hükümlüler aile görüşü yasakları, mektup yasakları, gazete ve kitap yasakları, telefon yasakları, ortak kullanım alanlarına çıkma yasakları, hücre cezalarıyla dış dünyadan soyutlanmaktadır.
Disiplin yasaklarının kullanımı konusunda hapishane idarelerine sonsuz yetki verildiği açıktır. Hapishane idareleri gardiyanların saldırısına direnmeyi bile suç olarak kabul edip disiplin cezalarıyla cezalandırılmaktadır.
Disiplin cezaları tutuklu ve hükümlüleri ıslah etme, teslim alma aracı olarak kullanılmaktadır. Bu nedenle de disiplin cezaları alan hükümlünün şartlı tahliyesi engellenmekte ya da infazı yakılmaktadır.
Hasta tutuklu ve hükümlüler
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/HAP%C4%B0SHANELERDEK%C4%B0+T%C3%9CM+SORUNLAR+%C3%87%C3%96Z%C3%9CLEB%C4%B0L%C4%B0R+SORUNLARDIR+Sizlere+sundu%C4%9Fumuz+bu+dosyada+HAP%C4%B0SHANELER+%C4%B0Z/artice/4708/473936570/0
۱۳۹۱ دی ۲۸, پنجشنبه
М О Огерчук Університет банківської справи Національного банку України м Київ ВПЛИВ ПРОБЛЕМНИХ АКТИ
М. О. Огерчук,
Університет банківської справи Національного банку України, м. Київ
ВПЛИВ ПРОБЛЕМНИХ АКТИВІВ
НА ТРАНСФОРМАЦІЙНІ ПРОЦЕСИ
В БАНКІВСЬКІЙ СИСТЕМІ УКРАЇНИ
У посткризовий період головною проблемою залишається покращення структури банківських балансів, зменшення частки проблемних кредитів та проблемних активів у цілому, що дозволить покращити результати своєї діяльності, підвищити довіру населення до банківських структур та дасть змогу відновити кредитування реального сектору економіки. Щоб не допустити подальшого зростання частки проблемних активів (токсичних), що може призвести до великих збитків, необхідно вжити заходів щодо очищення балансів від них. Сьогодні важливе практичне значення має розробка сучасних підходів до трансформації банківської системи в напрямку вдосконалення організації управління проблемними активами на основі системи організаційно-правових і адміністративних заходів. Одним із методів "реанімації" банківського сектору є створення так званих перехідних банків, брідж-банків.
В умовах посткризового розвитку України особливо актуальним є питання оздоровлення банківського сектору, зокрема відновлення його ліквідності. Оскільки високий рівень проблемних активів створює для банків серйозні труднощі:
* по-перше, недоотримання доходів знижує ефективність діяльності;
* по-друге, порушення планових термінів повернення розміщених активів погіршує ліквідність фінансової установи та вимагає залучення додаткових ресурсів;
* по-третє, трудовитрати і фінансові витрати на судові процедури і формування резервів, а також збитки, що виникають внаслідок неповернення кредитів, зменшують регулятивний капітал банку.
Тому подолання тенденції до накопичення проблемних активів, а отже, й ризику масової неплатоспроможності банків - необхідна умова відновлення економічного зростання в країні.
Як відомо, оздоровлення банківського балансу можливе:
* на мікрорівні: шляхом реструктуризації проблемної заборгованості;
* на макрорівні: шляхом переведення проблемних активів у спеціально створену організацію.
Викуп проблемних банківських активів можна здійснювати або через механізм брідж-банку (американська модель), або "госпітального банку" (німецька модель).
Брідж-банк - це тимчасова фінансова установа створена з метою утримання працюючих (непроблемних, нетоксичних) активів та зобов'язань проблемного банку, тобто основне призначення "брідж-банку" полягає у "пом'якшенні" наслідків банкрутства проблемного банку шляхом забезпечення процесу обслуговування клієнтів такого банку за рахунок продажу (переведення) до "брідж-банку" працюючих активів і застрахованих зобов'язань та зменшення навантаження на систему гарантування вкладів на певний період до моменту їх продажу інвесторам. Проте цю операцію не варто застосовувати лише з метою "затягування часу" і давати можливість нежиттєздатному банку продовжувати діяльність протягом тривалого періоду, оскільки такий банк може втратити свою ринкову вартість унаслідок масового відпливу вкладів.
Таким чином, метою створення "брідж-банку" є: забезпечення безперервності здійснення банківських операцій шляхом передачі йому активів та зобов'язань нежиттєздатного банку на період до прийняття остаточного рішення з урегулювання не платоспроможності останнього.
До недоліки створення брідж-банку відносять: потенційно великі витрати системи депозитного страхування, можливість зловживання при виборі форми і ціни продажу активів, великі терміни повернення незастрахованих зобов'язань. Слід зазначити, що доцільно створювати такі банки за умови, якщо витрати, пов'язані з їх організацією і функціонуванням, не перевищують витрат з ліквідації банків-банкрутів.
Термін "госпітальній банк" застосовується для позначення фінансового інституту, створеного з метою переведення до нього проблемних активів.
Основна мета функціонування таких банків полягає в тому, шо проблемні (токсичні) активи замість того, щоб ліквідовуватись у авральному порядку й за будь-якими цін
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/%D0%9C+%D0%9E+%D0%9E%D0%B3%D0%B5%D1%80%D1%87%D1%83%D0%BA+%D0%A3%D0%BD%D1%96%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%82+%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%96%D0%B2%D1%81%D1%8C%D0%BA%D0%BE%D1%97+%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B8+%D0%9D%D0%B0%D1%86%D1%96%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE+%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%83+%D0%A3%D0%BA%D1%80%D0%B0%D1%97%D0%BD%D0%B8+%D0%BC+%D0%9A%D0%B8%D1%97%D0%B2+%D0%92%D0%9F%D0%9B%D0%98%D0%92+%D0%9F%D0%A0%D0%9E%D0%91%D0%9B%D0%95%D0%9C%D0%9D%D0%98%D0%A5+%D0%90%D0%9A%D0%A2%D0%98/artice/4693/593412980/0
Університет банківської справи Національного банку України, м. Київ
ВПЛИВ ПРОБЛЕМНИХ АКТИВІВ
НА ТРАНСФОРМАЦІЙНІ ПРОЦЕСИ
В БАНКІВСЬКІЙ СИСТЕМІ УКРАЇНИ
У посткризовий період головною проблемою залишається покращення структури банківських балансів, зменшення частки проблемних кредитів та проблемних активів у цілому, що дозволить покращити результати своєї діяльності, підвищити довіру населення до банківських структур та дасть змогу відновити кредитування реального сектору економіки. Щоб не допустити подальшого зростання частки проблемних активів (токсичних), що може призвести до великих збитків, необхідно вжити заходів щодо очищення балансів від них. Сьогодні важливе практичне значення має розробка сучасних підходів до трансформації банківської системи в напрямку вдосконалення організації управління проблемними активами на основі системи організаційно-правових і адміністративних заходів. Одним із методів "реанімації" банківського сектору є створення так званих перехідних банків, брідж-банків.
В умовах посткризового розвитку України особливо актуальним є питання оздоровлення банківського сектору, зокрема відновлення його ліквідності. Оскільки високий рівень проблемних активів створює для банків серйозні труднощі:
* по-перше, недоотримання доходів знижує ефективність діяльності;
* по-друге, порушення планових термінів повернення розміщених активів погіршує ліквідність фінансової установи та вимагає залучення додаткових ресурсів;
* по-третє, трудовитрати і фінансові витрати на судові процедури і формування резервів, а також збитки, що виникають внаслідок неповернення кредитів, зменшують регулятивний капітал банку.
Тому подолання тенденції до накопичення проблемних активів, а отже, й ризику масової неплатоспроможності банків - необхідна умова відновлення економічного зростання в країні.
Як відомо, оздоровлення банківського балансу можливе:
* на мікрорівні: шляхом реструктуризації проблемної заборгованості;
* на макрорівні: шляхом переведення проблемних активів у спеціально створену організацію.
Викуп проблемних банківських активів можна здійснювати або через механізм брідж-банку (американська модель), або "госпітального банку" (німецька модель).
Брідж-банк - це тимчасова фінансова установа створена з метою утримання працюючих (непроблемних, нетоксичних) активів та зобов'язань проблемного банку, тобто основне призначення "брідж-банку" полягає у "пом'якшенні" наслідків банкрутства проблемного банку шляхом забезпечення процесу обслуговування клієнтів такого банку за рахунок продажу (переведення) до "брідж-банку" працюючих активів і застрахованих зобов'язань та зменшення навантаження на систему гарантування вкладів на певний період до моменту їх продажу інвесторам. Проте цю операцію не варто застосовувати лише з метою "затягування часу" і давати можливість нежиттєздатному банку продовжувати діяльність протягом тривалого періоду, оскільки такий банк може втратити свою ринкову вартість унаслідок масового відпливу вкладів.
Таким чином, метою створення "брідж-банку" є: забезпечення безперервності здійснення банківських операцій шляхом передачі йому активів та зобов'язань нежиттєздатного банку на період до прийняття остаточного рішення з урегулювання не платоспроможності останнього.
До недоліки створення брідж-банку відносять: потенційно великі витрати системи депозитного страхування, можливість зловживання при виборі форми і ціни продажу активів, великі терміни повернення незастрахованих зобов'язань. Слід зазначити, що доцільно створювати такі банки за умови, якщо витрати, пов'язані з їх організацією і функціонуванням, не перевищують витрат з ліквідації банків-банкрутів.
Термін "госпітальній банк" застосовується для позначення фінансового інституту, створеного з метою переведення до нього проблемних активів.
Основна мета функціонування таких банків полягає в тому, шо проблемні (токсичні) активи замість того, щоб ліквідовуватись у авральному порядку й за будь-якими цін
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/%D0%9C+%D0%9E+%D0%9E%D0%B3%D0%B5%D1%80%D1%87%D1%83%D0%BA+%D0%A3%D0%BD%D1%96%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%82+%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%96%D0%B2%D1%81%D1%8C%D0%BA%D0%BE%D1%97+%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B8+%D0%9D%D0%B0%D1%86%D1%96%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE+%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%83+%D0%A3%D0%BA%D1%80%D0%B0%D1%97%D0%BD%D0%B8+%D0%BC+%D0%9A%D0%B8%D1%97%D0%B2+%D0%92%D0%9F%D0%9B%D0%98%D0%92+%D0%9F%D0%A0%D0%9E%D0%91%D0%9B%D0%95%D0%9C%D0%9D%D0%98%D0%A5+%D0%90%D0%9A%D0%A2%D0%98/artice/4693/593412980/0
۱۳۹۱ دی ۲۷, چهارشنبه
М О Огерчук Університет банківської справи Національного банку України м Київ ВПЛИВ ПРОБЛЕМНИХ АКТИ
М. О. Огерчук,
Університет банківської справи Національного банку України, м. Київ
ВПЛИВ ПРОБЛЕМНИХ АКТИВІВ
НА ТРАНСФОРМАЦІЙНІ ПРОЦЕСИ
В БАНКІВСЬКІЙ СИСТЕМІ УКРАЇНИ
У посткризовий період головною проблемою залишається покращення структури банківських балансів, зменшення частки проблемних кредитів та проблемних активів у цілому, що дозволить покращити результати своєї діяльності, підвищити довіру населення до банківських структур та дасть змогу відновити кредитування реального сектору економіки. Щоб не допустити подальшого зростання частки проблемних активів (токсичних), що може призвести до великих збитків, необхідно вжити заходів щодо очищення балансів від них. Сьогодні важливе практичне значення має розробка сучасних підходів до трансформації банківської системи в напрямку вдосконалення організації управління проблемними активами на основі системи організаційно-правових і адміністративних заходів. Одним із методів "реанімації" банківського сектору є створення так званих перехідних банків, брідж-банків.
В умовах посткризового розвитку України особливо актуальним є питання оздоровлення банківського сектору, зокрема відновлення його ліквідності. Оскільки високий рівень проблемних активів створює для банків серйозні труднощі:
* по-перше, недоотримання доходів знижує ефективність діяльності;
* по-друге, порушення планових термінів повернення розміщених активів погіршує ліквідність фінансової установи та вимагає залучення додаткових ресурсів;
* по-третє, трудовитрати і фінансові витрати на судові процедури і формування резервів, а також збитки, що виникають внаслідок неповернення кредитів, зменшують регулятивний капітал банку.
Тому подолання тенденції до накопичення проблемних активів, а отже, й ризику масової неплатоспроможності банків - необхідна умова відновлення економічного зростання в країні.
Як відомо, оздоровлення банківського балансу можливе:
* на мікрорівні: шляхом реструктуризації проблемної заборгованості;
* на макрорівні: шляхом переведення проблемних активів у спеціально створену організацію.
Викуп проблемних банківських активів можна здійснювати або через механізм брідж-банку (американська модель), або "госпітального банку" (німецька модель).
Брідж-банк - це тимчасова фінансова установа створена з метою утримання працюючих (непроблемних, нетоксичних) активів та зобов'язань проблемного банку, тобто основне призначення "брідж-банку" полягає у "пом'якшенні" наслідків банкрутства проблемного банку шляхом забезпечення процесу обслуговування клієнтів такого банку за рахунок продажу (переведення) до "брідж-банку" працюючих активів і застрахованих зобов'язань та зменшення навантаження на систему гарантування вкладів на певний період до моменту їх продажу інвесторам. Проте цю операцію не варто застосовувати лише з метою "затягування часу" і давати можливість нежиттєздатному банку продовжувати діяльність протягом тривалого періоду, оскільки такий банк може втратити свою ринкову вартість унаслідок масового відпливу вкладів.
Таким чином, метою створення "брідж-банку" є: забезпечення безперервності здійснення банківських операцій шляхом передачі йому активів та зобов'язань нежиттєздатного банку на період до прийняття остаточного рішення з урегулювання не платоспроможності останнього.
До недоліки створення брідж-банку відносять: потенційно великі витрати системи депозитного страхування, можливість зловживання при виборі форми і ціни продажу активів, великі терміни повернення незастрахованих зобов'язань. Слід зазначити, що доцільно створювати такі банки за умови, якщо витрати, пов'язані з їх організацією і функціонуванням, не перевищують витрат з ліквідації банків-банкрутів.
Термін "госпітальній банк" застосовується для позначення фінансового інституту, створеного з метою переведення до нього проблемних активів.
Основна мета функціонування таких банків полягає в тому, шо проблемні (токсичні) активи замість того, щоб ліквідовуватись у авральному порядку й за будь-якими цін
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/%D0%9C+%D0%9E+%D0%9E%D0%B3%D0%B5%D1%80%D1%87%D1%83%D0%BA+%D0%A3%D0%BD%D1%96%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%82+%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%96%D0%B2%D1%81%D1%8C%D0%BA%D0%BE%D1%97+%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B8+%D0%9D%D0%B0%D1%86%D1%96%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE+%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%83+%D0%A3%D0%BA%D1%80%D0%B0%D1%97%D0%BD%D0%B8+%D0%BC+%D0%9A%D0%B8%D1%97%D0%B2+%D0%92%D0%9F%D0%9B%D0%98%D0%92+%D0%9F%D0%A0%D0%9E%D0%91%D0%9B%D0%95%D0%9C%D0%9D%D0%98%D0%A5+%D0%90%D0%9A%D0%A2%D0%98/artice/4693/593412980/0
Університет банківської справи Національного банку України, м. Київ
ВПЛИВ ПРОБЛЕМНИХ АКТИВІВ
НА ТРАНСФОРМАЦІЙНІ ПРОЦЕСИ
В БАНКІВСЬКІЙ СИСТЕМІ УКРАЇНИ
У посткризовий період головною проблемою залишається покращення структури банківських балансів, зменшення частки проблемних кредитів та проблемних активів у цілому, що дозволить покращити результати своєї діяльності, підвищити довіру населення до банківських структур та дасть змогу відновити кредитування реального сектору економіки. Щоб не допустити подальшого зростання частки проблемних активів (токсичних), що може призвести до великих збитків, необхідно вжити заходів щодо очищення балансів від них. Сьогодні важливе практичне значення має розробка сучасних підходів до трансформації банківської системи в напрямку вдосконалення організації управління проблемними активами на основі системи організаційно-правових і адміністративних заходів. Одним із методів "реанімації" банківського сектору є створення так званих перехідних банків, брідж-банків.
В умовах посткризового розвитку України особливо актуальним є питання оздоровлення банківського сектору, зокрема відновлення його ліквідності. Оскільки високий рівень проблемних активів створює для банків серйозні труднощі:
* по-перше, недоотримання доходів знижує ефективність діяльності;
* по-друге, порушення планових термінів повернення розміщених активів погіршує ліквідність фінансової установи та вимагає залучення додаткових ресурсів;
* по-третє, трудовитрати і фінансові витрати на судові процедури і формування резервів, а також збитки, що виникають внаслідок неповернення кредитів, зменшують регулятивний капітал банку.
Тому подолання тенденції до накопичення проблемних активів, а отже, й ризику масової неплатоспроможності банків - необхідна умова відновлення економічного зростання в країні.
Як відомо, оздоровлення банківського балансу можливе:
* на мікрорівні: шляхом реструктуризації проблемної заборгованості;
* на макрорівні: шляхом переведення проблемних активів у спеціально створену організацію.
Викуп проблемних банківських активів можна здійснювати або через механізм брідж-банку (американська модель), або "госпітального банку" (німецька модель).
Брідж-банк - це тимчасова фінансова установа створена з метою утримання працюючих (непроблемних, нетоксичних) активів та зобов'язань проблемного банку, тобто основне призначення "брідж-банку" полягає у "пом'якшенні" наслідків банкрутства проблемного банку шляхом забезпечення процесу обслуговування клієнтів такого банку за рахунок продажу (переведення) до "брідж-банку" працюючих активів і застрахованих зобов'язань та зменшення навантаження на систему гарантування вкладів на певний період до моменту їх продажу інвесторам. Проте цю операцію не варто застосовувати лише з метою "затягування часу" і давати можливість нежиттєздатному банку продовжувати діяльність протягом тривалого періоду, оскільки такий банк може втратити свою ринкову вартість унаслідок масового відпливу вкладів.
Таким чином, метою створення "брідж-банку" є: забезпечення безперервності здійснення банківських операцій шляхом передачі йому активів та зобов'язань нежиттєздатного банку на період до прийняття остаточного рішення з урегулювання не платоспроможності останнього.
До недоліки створення брідж-банку відносять: потенційно великі витрати системи депозитного страхування, можливість зловживання при виборі форми і ціни продажу активів, великі терміни повернення незастрахованих зобов'язань. Слід зазначити, що доцільно створювати такі банки за умови, якщо витрати, пов'язані з їх організацією і функціонуванням, не перевищують витрат з ліквідації банків-банкрутів.
Термін "госпітальній банк" застосовується для позначення фінансового інституту, створеного з метою переведення до нього проблемних активів.
Основна мета функціонування таких банків полягає в тому, шо проблемні (токсичні) активи замість того, щоб ліквідовуватись у авральному порядку й за будь-якими цін
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/%D0%9C+%D0%9E+%D0%9E%D0%B3%D0%B5%D1%80%D1%87%D1%83%D0%BA+%D0%A3%D0%BD%D1%96%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%82+%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%96%D0%B2%D1%81%D1%8C%D0%BA%D0%BE%D1%97+%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B8+%D0%9D%D0%B0%D1%86%D1%96%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE+%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%83+%D0%A3%D0%BA%D1%80%D0%B0%D1%97%D0%BD%D0%B8+%D0%BC+%D0%9A%D0%B8%D1%97%D0%B2+%D0%92%D0%9F%D0%9B%D0%98%D0%92+%D0%9F%D0%A0%D0%9E%D0%91%D0%9B%D0%95%D0%9C%D0%9D%D0%98%D0%A5+%D0%90%D0%9A%D0%A2%D0%98/artice/4693/593412980/0
М О Огерчук Університет банківської справи Національного банку України м Київ ВПЛИВ ПРОБЛЕМНИХ АКТИ
М. О. Огерчук,
Університет банківської справи Національного банку України, м. Київ
ВПЛИВ ПРОБЛЕМНИХ АКТИВІВ
НА ТРАНСФОРМАЦІЙНІ ПРОЦЕСИ
В БАНКІВСЬКІЙ СИСТЕМІ УКРАЇНИ
У посткризовий період головною проблемою залишається покращення структури банківських балансів, зменшення частки проблемних кредитів та проблемних активів у цілому, що дозволить покращити результати своєї діяльності, підвищити довіру населення до банківських структур та дасть змогу відновити кредитування реального сектору економіки. Щоб не допустити подальшого зростання частки проблемних активів (токсичних), що може призвести до великих збитків, необхідно вжити заходів щодо очищення балансів від них. Сьогодні важливе практичне значення має розробка сучасних підходів до трансформації банківської системи в напрямку вдосконалення організації управління проблемними активами на основі системи організаційно-правових і адміністративних заходів. Одним із методів "реанімації" банківського сектору є створення так званих перехідних банків, брідж-банків.
В умовах посткризового розвитку України особливо актуальним є питання оздоровлення банківського сектору, зокрема відновлення його ліквідності. Оскільки високий рівень проблемних активів створює для банків серйозні труднощі:
* по-перше, недоотримання доходів знижує ефективність діяльності;
* по-друге, порушення планових термінів повернення розміщених активів погіршує ліквідність фінансової установи та вимагає залучення додаткових ресурсів;
* по-третє, трудовитрати і фінансові витрати на судові процедури і формування резервів, а також збитки, що виникають внаслідок неповернення кредитів, зменшують регулятивний капітал банку.
Тому подолання тенденції до накопичення проблемних активів, а отже, й ризику масової неплатоспроможності банків - необхідна умова відновлення економічного зростання в країні.
Як відомо, оздоровлення банківського балансу можливе:
* на мікрорівні: шляхом реструктуризації проблемної заборгованості;
* на макрорівні: шляхом переведення проблемних активів у спеціально створену організацію.
Викуп проблемних банківських активів можна здійснювати або через механізм брідж-банку (американська модель), або "госпітального банку" (німецька модель).
Брідж-банк - це тимчасова фінансова установа створена з метою утримання працюючих (непроблемних, нетоксичних) активів та зобов'язань проблемного банку, тобто основне призначення "брідж-банку" полягає у "пом'якшенні" наслідків банкрутства проблемного банку шляхом забезпечення процесу обслуговування клієнтів такого банку за рахунок продажу (переведення) до "брідж-банку" працюючих активів і застрахованих зобов'язань та зменшення навантаження на систему гарантування вкладів на певний період до моменту їх продажу інвесторам. Проте цю операцію не варто застосовувати лише з метою "затягування часу" і давати можливість нежиттєздатному банку продовжувати діяльність протягом тривалого періоду, оскільки такий банк може втратити свою ринкову вартість унаслідок масового відпливу вкладів.
Таким чином, метою створення "брідж-банку" є: забезпечення безперервності здійснення банківських операцій шляхом передачі йому активів та зобов'язань нежиттєздатного банку на період до прийняття остаточного рішення з урегулювання не платоспроможності останнього.
До недоліки створення брідж-банку відносять: потенційно великі витрати системи депозитного страхування, можливість зловживання при виборі форми і ціни продажу активів, великі терміни повернення незастрахованих зобов'язань. Слід зазначити, що доцільно створювати такі банки за умови, якщо витрати, пов'язані з їх організацією і функціонуванням, не перевищують витрат з ліквідації банків-банкрутів.
Термін "госпітальній банк" застосовується для позначення фінансового інституту, створеного з метою переведення до нього проблемних активів.
Основна мета функціонування таких банків полягає в тому, шо проблемні (токсичні) активи замість того, щоб ліквідовуватись у авральному порядку й за будь-якими цін
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/%D0%9C+%D0%9E+%D0%9E%D0%B3%D0%B5%D1%80%D1%87%D1%83%D0%BA+%D0%A3%D0%BD%D1%96%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%82+%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%96%D0%B2%D1%81%D1%8C%D0%BA%D0%BE%D1%97+%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B8+%D0%9D%D0%B0%D1%86%D1%96%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE+%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%83+%D0%A3%D0%BA%D1%80%D0%B0%D1%97%D0%BD%D0%B8+%D0%BC+%D0%9A%D0%B8%D1%97%D0%B2+%D0%92%D0%9F%D0%9B%D0%98%D0%92+%D0%9F%D0%A0%D0%9E%D0%91%D0%9B%D0%95%D0%9C%D0%9D%D0%98%D0%A5+%D0%90%D0%9A%D0%A2%D0%98/artice/4693/593412980/0
Університет банківської справи Національного банку України, м. Київ
ВПЛИВ ПРОБЛЕМНИХ АКТИВІВ
НА ТРАНСФОРМАЦІЙНІ ПРОЦЕСИ
В БАНКІВСЬКІЙ СИСТЕМІ УКРАЇНИ
У посткризовий період головною проблемою залишається покращення структури банківських балансів, зменшення частки проблемних кредитів та проблемних активів у цілому, що дозволить покращити результати своєї діяльності, підвищити довіру населення до банківських структур та дасть змогу відновити кредитування реального сектору економіки. Щоб не допустити подальшого зростання частки проблемних активів (токсичних), що може призвести до великих збитків, необхідно вжити заходів щодо очищення балансів від них. Сьогодні важливе практичне значення має розробка сучасних підходів до трансформації банківської системи в напрямку вдосконалення організації управління проблемними активами на основі системи організаційно-правових і адміністративних заходів. Одним із методів "реанімації" банківського сектору є створення так званих перехідних банків, брідж-банків.
В умовах посткризового розвитку України особливо актуальним є питання оздоровлення банківського сектору, зокрема відновлення його ліквідності. Оскільки високий рівень проблемних активів створює для банків серйозні труднощі:
* по-перше, недоотримання доходів знижує ефективність діяльності;
* по-друге, порушення планових термінів повернення розміщених активів погіршує ліквідність фінансової установи та вимагає залучення додаткових ресурсів;
* по-третє, трудовитрати і фінансові витрати на судові процедури і формування резервів, а також збитки, що виникають внаслідок неповернення кредитів, зменшують регулятивний капітал банку.
Тому подолання тенденції до накопичення проблемних активів, а отже, й ризику масової неплатоспроможності банків - необхідна умова відновлення економічного зростання в країні.
Як відомо, оздоровлення банківського балансу можливе:
* на мікрорівні: шляхом реструктуризації проблемної заборгованості;
* на макрорівні: шляхом переведення проблемних активів у спеціально створену організацію.
Викуп проблемних банківських активів можна здійснювати або через механізм брідж-банку (американська модель), або "госпітального банку" (німецька модель).
Брідж-банк - це тимчасова фінансова установа створена з метою утримання працюючих (непроблемних, нетоксичних) активів та зобов'язань проблемного банку, тобто основне призначення "брідж-банку" полягає у "пом'якшенні" наслідків банкрутства проблемного банку шляхом забезпечення процесу обслуговування клієнтів такого банку за рахунок продажу (переведення) до "брідж-банку" працюючих активів і застрахованих зобов'язань та зменшення навантаження на систему гарантування вкладів на певний період до моменту їх продажу інвесторам. Проте цю операцію не варто застосовувати лише з метою "затягування часу" і давати можливість нежиттєздатному банку продовжувати діяльність протягом тривалого періоду, оскільки такий банк може втратити свою ринкову вартість унаслідок масового відпливу вкладів.
Таким чином, метою створення "брідж-банку" є: забезпечення безперервності здійснення банківських операцій шляхом передачі йому активів та зобов'язань нежиттєздатного банку на період до прийняття остаточного рішення з урегулювання не платоспроможності останнього.
До недоліки створення брідж-банку відносять: потенційно великі витрати системи депозитного страхування, можливість зловживання при виборі форми і ціни продажу активів, великі терміни повернення незастрахованих зобов'язань. Слід зазначити, що доцільно створювати такі банки за умови, якщо витрати, пов'язані з їх організацією і функціонуванням, не перевищують витрат з ліквідації банків-банкрутів.
Термін "госпітальній банк" застосовується для позначення фінансового інституту, створеного з метою переведення до нього проблемних активів.
Основна мета функціонування таких банків полягає в тому, шо проблемні (токсичні) активи замість того, щоб ліквідовуватись у авральному порядку й за будь-якими цін
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/%D0%9C+%D0%9E+%D0%9E%D0%B3%D0%B5%D1%80%D1%87%D1%83%D0%BA+%D0%A3%D0%BD%D1%96%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%82+%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%96%D0%B2%D1%81%D1%8C%D0%BA%D0%BE%D1%97+%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B8+%D0%9D%D0%B0%D1%86%D1%96%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE+%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%83+%D0%A3%D0%BA%D1%80%D0%B0%D1%97%D0%BD%D0%B8+%D0%BC+%D0%9A%D0%B8%D1%97%D0%B2+%D0%92%D0%9F%D0%9B%D0%98%D0%92+%D0%9F%D0%A0%D0%9E%D0%91%D0%9B%D0%95%D0%9C%D0%9D%D0%98%D0%A5+%D0%90%D0%9A%D0%A2%D0%98/artice/4693/593412980/0
۱۳۹۱ دی ۲۶, سهشنبه
COMUNICATO STAMPA DEL 27 SETTEMBRE 2012 Il WWF risponde al Direttore Antonio Sorgi sul Comitat
COMUNICATO STAMPA DEL 27 SETTEMBRE 2012
Il WWF risponde al Direttore Antonio Sorgi sul Comitato V.I.A.:
molte le censure su progetti approvati dal Comitato,
proposte di riforma del WWF a favore di trasparenza e partecipazione
Il Vice Presidente del WWF Italia Dante Caserta risponde alle dichiarazioni dell'Arch. Antonio Sorgi sul funzionamento del Comitato Valutazione Impatto Ambientale della Regione Abruzzo.
"Il Direttore Sorgi sa bene che il WWF da anni ha un approccio propositivo nei confronti della Regione e della società abruzzese circa la riforma del funzionamento del Comitato V.I.A. e la partecipazione dei cittadini alle scelte che riguardano il futuro del loro territorio. È noto a tutti che solo grazie a quest'azione, e non certo ad una spontanea azione da parte degli Uffici regionali, i cittadini, gli organi di informazione e gli stessi consiglieri regionali hanno da pochi mesi accesso per tempo almeno agli ordini del giorno del Comitato. Ora la società abruzzese conosce il ruolo centrale di questo organo della regione. Si deve però fare molto di più per allinearci ai principi dell'Unione Europea: al contrario del Direttore Sorgi, riteniamo che decidere su decine di progetti in poche ore non risponda esattamente ai criteri dettati dalle norme comunitarie.
Se si esaminano i dati sulle censure che ha subìto il Comitato V.I.A., ci si accorge che sono molte di più di quella relativa alla Forest Oil citata dal Direttore Sorgi. Si potrebbero ricordare le censure sul calendario venatorio 2011/2012 (TAR L'Aquila), su Megalò due (TAR Pescara), sull'impianto energia elettrica di Teramo (ricorso straordinario alla Presidenza delle Repubblica), sulla filovia di Pescara (provvedimento del PM della Procura di Pescara). E si potrebbe anche ricordare che il Comitato VIA ha approvato progetti che sono stati poi bloccati per evidentissimi problemi di carattere ambientale come il Porto di Francavilla al Mare (bloccato dal Ministero dell'Ambiente e poi sequestrato dalla Procura di Chieti), la Discarica di Valle dei Fiori a Gioia dei Marsi (bloccata dal TAR L'Aquila), la Mare-Monti a Penne (sequestrata dalla Procura di Pescara).
Purtroppo, i dati ambientali della nostra regione, con il 65% dei fiumi fuori obiettivo comunitario per quanto riguarda la qualità dell'acqua e con l'aria tra le peggiori d'Europa, dimostrano come la nostra regione sia in pieno medioevo ambientale. E poichè al Comitato V.I.A. da lui presieduto passano i principali progetti ed interventi (circa 250 l'anno), riteniamo che il Direttore Sorgi debba tenere conto di questa situazione oggettiva.
Il WWF, come sempre, è disponibile a confrontarsi con l'obiettivo del bene comune".
INFO Sigg. Giornalisti: 335.8155085
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/COMUNICATO+STAMPA+DEL+27+SETTEMBRE+2012++++Il+WWF+risponde+al+Direttore+Antonio+Sorgi+sul+Comitat/artice/4687/204411471/0
COMUNICATO STAMPA DEL 27 SETTEMBRE 2012
Il WWF risponde al Direttore Antonio Sorgi sul Comitato V.I.A.:
molte le censure su progetti approvati dal Comitato,
proposte di riforma del WWF a favore di trasparenza e partecipazione
Il Vice Presidente del WWF Italia Dante Caserta risponde alle dichiarazioni dell'Arch. Antonio Sorgi sul funzionamento del Comitato Valutazione Impatto Ambientale della Regione Abruzzo.
"Il Direttore Sorgi sa bene che il WWF da anni ha un approccio propositivo nei confronti della Regione e della società abruzzese circa la riforma del funzionamento del Comitato V.I.A. e la partecipazione dei cittadini alle scelte che riguardano il futuro del loro territorio. È noto a tutti che solo grazie a quest'azione, e non certo ad una spontanea azione da parte degli Uffici regionali, i cittadini, gli organi di informazione e gli stessi consiglieri regionali hanno da pochi mesi accesso per tempo almeno agli ordini del giorno del Comitato. Ora la società abruzzese conosce il ruolo centrale di questo organo della regione. Si deve però fare molto di più per allinearci ai principi dell'Unione Europea: al contrario del Direttore Sorgi, riteniamo che decidere su decine di progetti in poche ore non risponda esattamente ai criteri dettati dalle norme comunitarie.
Se si esaminano i dati sulle censure che ha subìto il Comitato V.I.A., ci si accorge che sono molte di più di quella relativa alla Forest Oil citata dal Direttore Sorgi. Si potrebbero ricordare le censure sul calendario venatorio 2011/2012 (TAR L'Aquila), su Megalò due (TAR Pescara), sull'impianto energia elettrica di Teramo (ricorso straordinario alla Presidenza delle Repubblica), sulla filovia di Pescara (provvedimento del PM della Procura di Pescara). E si potrebbe anche ricordare che il Comitato VIA ha approvato progetti che sono stati poi bloccati per evidentissimi problemi di carattere ambientale come il Porto di Francavilla al Mare (bloccato dal Ministero dell'Ambiente e poi sequestrato dalla Procura di Chieti), la Discarica di Valle dei Fiori a Gioia dei Marsi (bloccata dal TAR L'Aquila), la Mare-Monti a Penne (sequestrata dalla Procura di Pescara).
Purtroppo, i dati ambientali della nostra regione, con il 65% dei fiumi fuori obiettivo comunitario per quanto riguarda la qualità dell'acqua e con l'aria tra le peggiori d'Europa, dimostrano come la nostra regione sia in pieno medioevo ambientale. E poichè al Comitato V.I.A. da lui presieduto passano i principali progetti ed interventi (circa 250 l'anno), riteniamo che il Direttore Sorgi debba tenere conto di questa situazione oggettiva.
Il WWF, come sempre, è disponibile a confrontarsi con l'obiettivo del bene comune".
INFO Sigg. Giornalisti: 335.8155085
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/COMUNICATO+STAMPA+DEL+27+SETTEMBRE+2012++++Il+WWF+risponde+al+Direttore+Antonio+Sorgi+sul+Comitat/artice/4687/204411471/0
۱۳۹۱ دی ۲۵, دوشنبه
REFERRAL TO YOUTH CONNECTIONS Section 1 - Participant being referred Participant Details Conta
REFERRAL TO YOUTH CONNECTIONS
Section 1 - Participant being referred Participant Details Contact Details
Please indicate preferred contact method (tick one) Surname: Address: ( Given names: Date of birth: ......../....../...... Age: Gender: Male Female Suburb: Highest year level attended at school: State: Postcode: Currently at school Disengaged for less than 3 months
Disengaged for more than 3 months Phone: ( School name: Mobile: ( Training programs attended: Email: ( Is the participant receiving payments from Centrelink, eg Youth Allowance?
( Yes ( No ( Unaware Is the participant registered with a Job Services Australia Provider?
( Yes ( No ( Unaware
Section 2 - Referrer's details
Organisation Details Contact Details Organisation Name: Address: Contact Person: Suburb: Email: State: Postcode: Position: Phone: Date of Referral:
When referring a young person to receive assistance through Youth Connections the young person must meet the eligibility criteria. The main focus of Youth Connections in Queensland is to assist young people who are 14 to 18 years of age and are:
* 'Severely disengaged' from school, education, training or work, family and/or community. It is expected that this young person would not have attended school for at least three months.
* 'At imminent risk' of disengaging from school or another education environment or has disengaged within the last three months
If the young person does not fit within these criteria, please contact Youth Connections on (07)55386600 as alternative service providers may be available to assist.
Please tick all barriers relating to the young person being referred. Please be aware that at least ONE barrier must be ticked.
IDENTIFIED BARRIERS
Educational
Poor literacy / numeracy skills
Low school achievement
Behavioural issues
High incident of truancy
History of suspension
History of expulsion
Personal
Self esteem issues
Poor social skills
Mental health issues
Substance misuse issues
Disability
Medical condition
Carer responsibilities
Social, cultural, community
Bullying
Family difficulties
Homelessness or at risk of
Out of home care
Long term unemployed (> 6 months)
Significant financial issues
HISTORY OF SUPPORT
To the best of your knowledge, is the young
person receiving, or has recently received,
support from any of the following services:
In school support (i.e. learning, counseling)
Aboriginal Community Liaison Officer
Distance Education
Other / Alternative Education
Job Services Australia
Reconnect
Youth Worker
Headspace or other counseling service
Sexual Health
Supported Accommodation
Juvenile Justice
Other: _____________________________
Reasons for referral (an outline of the issues involved and how you believe these issues affect the young person's ability to participate effectively in education or training). If there is insufficient spaces please attach an additional page. Please be aware that no referral will be accepted if sufficient information is not provided.
Where possible please provide documentary evidence e.g. Absence reports, academic reports, etc.
Risk factors might include but are not limited to: Educational, Personal, Social, Health.
Please send referral to the Youth Connections Manager Katrina on katrina@scisco.org.au or fax on (07) 5538 6645. Enquiries contact SCISCO on (07) 5538 6600 Page 1 of 2
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/REFERRAL+TO+YOUTH+CONNECTIONS++++Section+1+-+Participant+being+referred+Participant+Details+Conta/artice/4656/299033230/0
REFERRAL TO YOUTH CONNECTIONS
Section 1 - Participant being referred Participant Details Contact Details
Please indicate preferred contact method (tick one) Surname: Address: ( Given names: Date of birth: ......../....../...... Age: Gender: Male Female Suburb: Highest year level attended at school: State: Postcode: Currently at school Disengaged for less than 3 months
Disengaged for more than 3 months Phone: ( School name: Mobile: ( Training programs attended: Email: ( Is the participant receiving payments from Centrelink, eg Youth Allowance?
( Yes ( No ( Unaware Is the participant registered with a Job Services Australia Provider?
( Yes ( No ( Unaware
Section 2 - Referrer's details
Organisation Details Contact Details Organisation Name: Address: Contact Person: Suburb: Email: State: Postcode: Position: Phone: Date of Referral:
When referring a young person to receive assistance through Youth Connections the young person must meet the eligibility criteria. The main focus of Youth Connections in Queensland is to assist young people who are 14 to 18 years of age and are:
* 'Severely disengaged' from school, education, training or work, family and/or community. It is expected that this young person would not have attended school for at least three months.
* 'At imminent risk' of disengaging from school or another education environment or has disengaged within the last three months
If the young person does not fit within these criteria, please contact Youth Connections on (07)55386600 as alternative service providers may be available to assist.
Please tick all barriers relating to the young person being referred. Please be aware that at least ONE barrier must be ticked.
IDENTIFIED BARRIERS
Educational
Poor literacy / numeracy skills
Low school achievement
Behavioural issues
High incident of truancy
History of suspension
History of expulsion
Personal
Self esteem issues
Poor social skills
Mental health issues
Substance misuse issues
Disability
Medical condition
Carer responsibilities
Social, cultural, community
Bullying
Family difficulties
Homelessness or at risk of
Out of home care
Long term unemployed (> 6 months)
Significant financial issues
HISTORY OF SUPPORT
To the best of your knowledge, is the young
person receiving, or has recently received,
support from any of the following services:
In school support (i.e. learning, counseling)
Aboriginal Community Liaison Officer
Distance Education
Other / Alternative Education
Job Services Australia
Reconnect
Youth Worker
Headspace or other counseling service
Sexual Health
Supported Accommodation
Juvenile Justice
Other: _____________________________
Reasons for referral (an outline of the issues involved and how you believe these issues affect the young person's ability to participate effectively in education or training). If there is insufficient spaces please attach an additional page. Please be aware that no referral will be accepted if sufficient information is not provided.
Where possible please provide documentary evidence e.g. Absence reports, academic reports, etc.
Risk factors might include but are not limited to: Educational, Personal, Social, Health.
Please send referral to the Youth Connections Manager Katrina on katrina@scisco.org.au or fax on (07) 5538 6645. Enquiries contact SCISCO on (07) 5538 6600 Page 1 of 2
FOR DOWNLOAD DOC FILE GO HERE =
simabin.com/REFERRAL+TO+YOUTH+CONNECTIONS++++Section+1+-+Participant+being+referred+Participant+Details+Conta/artice/4656/299033230/0
اشتراک در:
پستها (Atom)